课程介绍
在银行同业产品与服务高度同质化的今天,人才的竞争显得尤为重要。组织拥有人才是基础,正确培养与使用人才、提升人效是关键。
学员层面,通过本课程了解自己的性格、能力和气质类型,对自我有较清晰的客观认知,找准学习与努力的方向,确立最佳奋斗目标,为了实现这一目标作出有效的安排,不断提升自我能力,实现自我价值。
组织层面,可以根据员工的个人职业生涯规划信息去了解员工的价值观与发展目标,把合适的人员安排到合适的岗位中,通过人岗匹配最大化发挥人力资源效能,同进也能提升员工对组织的忠诚度与满意度,实现个人与组织协同发展、相益得彰。
学习对象：全体新员工、工作未满3年的职员
学习价值
思维层面:对自己有清晰的了解,正确认识职业生涯规划的重要性。
2、技能层面:学会运用生涯彩虹图,确定职业生涯规划目标,制定个人职业生涯规划行动方案。
3、成果层面:结合银行晋升通道制定自己的职业生涯规划行动方案,使个人职业生涯管理与组织的生涯发展规划相匹配,促进个人与组织协调发展。
课程时间：1天面授课程(6小时)
培训方式：引导式教学、方法讲解、情景演练、案例分析、小组讨论
课程大纲
课程导入:视频导入
第一模块:自我认知概况
学习导入:提问与讨论
什么是认知?
认知的三个主要方面
什么是自我认知?
自我认知的6个层级
▶ 环境归因层
▶ 行动归因层
▶ 能力归因层
▶ 信念价值观层
▶ 身份定位层
▶ 精神信仰层
实战训练:小组讨论+学员分享+老师点评
第二模块:你对自己了解多少?
学习导入:提问与讨论
1、你是哪种类型的学习者?
▶ “我该做什么”类型
▶ “嗨,cool”类型
▶ “解决问题”类型
▶ “必修课”类型
▶ “分心发散”类型
▶ “害怕变化”类型
▶ “全部了解”类型
2、MBTI-测测你的职业性格
▶ 外向(E) 与 内向(I)
▶ 感觉(S) 与 直觉(N)
▶ 思考(T) 与 情感(F)
▶ 判断(J) 与 知觉(P)
实战训练:学员测评+个人分享+老师点评
第三模块:如何做好职业生涯规划
学习导入:提问与讨论
生涯彩虹图
个人职业生涯规划的类型
▶ 短期规划
▶ 中期规划
▶ 长期规划
▶ 人生规划
3、个人职业生涯规划的原则
▶ 清晰性原则
▶ 挑战性原则
▶ 变动性原则
▶ 一致性原则
▶ 激励性原则
▶ 合作性原则
▶ 全程原则
▶ 具体原则
▶ 实际原则
▶ 可评价和测量原则
4、确定职业生涯目标
▶ 确定职业生涯目标的意义
▶ 确定职业生涯目标的原则
▶ 确定职业生涯目标的方法
▶ 确定职业生涯目标的注意事项
5、制定职业生涯行动方案
▶ 职业生涯行动方案的内容
▶ 确定职业生涯行动方案的基本准则
▶ 确定职业生涯行动方案的基本准则
6、确定职业发展路线
▶ 希望向哪条路线发展
▶ 适合往哪条路线发展
▶ 能够向哪条路线发展
▶ 哪条路线可以取得发展
7、自我分析
▶ 关键成就因素分析
▶ 关键问题分析
▶ SWOT分析
实战训练:小组讨论+学员分享+老师点评
第四模块:银行常见岗位及晋升通道
学习导入:提问与讨论
1、银行常见岗位名称
▶ 柜员
▶ 大堂经理
▶ 理财经理
▶ 客户经理
▶ 运营主管
▶ 网点负责人
▶ 省、市分行机关部门
2、各岗位的工作职责及胜任力要求
3、结合“自我分析”与“晋升通道”完善个人职业生涯规划
实战训练:小组讨论+案例分享+老师点评
课程回顾与学习分享
授课老师
乐栅 银行服务营销实战专家
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
