1、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,融入企业
2、理解责任感的意义,建立责任感
3、掌握在不同的职业场合应有的行为
4、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系
5、做好有效的职业规划
6、掌握时间管理及有效沟通的基本概念
课程对象:新晋员工
课程时间:1天
课程大纲:
第一部分 新员工角色转换
在组织中,你为了什么而工作,你为了谁而工作,你凭什么获得报酬以及成长?
职业化的意识
为什么工作
薪酬的来源
激情工作
职业形象
专业技能
组织规则
个体与组织的关系是什么
打工关系?
法律关系?
合作关系?
我们如何在组织中定位
个人能力与组织平台的关系
能力之外的关系是什么
结果与任务,我们到底提供什么
功劳与苦劳
职责与结果
任务与结果
理由与结果
团队精神与意识
建立信任
了解规则
利他意识
融入团队
第二部分 职涯规划
拥有本岗位的专业技能并不足以让我们取得成就,还需要我们拥有良好的规划,强有力的执行,获得别人支持。
制定自己的工作与生活目标
设定目标:
目标是方向标,
目标设定的SMART原则,目标要分解
选择最佳方案
制定工作计划
管理好自己的时间
分析自己的时间
大石块原理
抓住最重要的20%
日事日毕,日清日高
良好的沟通与协作
沟通是什么
沟通的策略
理解人际关系 ,人际交往的原则
与上级沟通的职业化方式:
如何接受工作指令?
如何请示和汇报工作?
如何提出建议和忠告?
因人制宜的沟通之道
授课老师
黄文静 消保服务专题课程研发导师
常驻地：武汉
邀请老师授课：13439064501 陈助理
