绩效管理

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高绩效团队打造-战略驱动的绩效管理实战

课程背景：在当前市场竞争日趋激烈的环境下，企业想要实现长远发展，核心在于将战略目标有效落地，而绩效管理正是连接战略与执行的关键纽带，更是企业践行高质量发展、激活组织效能、落实人才强国战略的重要支撑，契合十五五时期企业提质增效、培育新质生产力的核心导向。但现实中，多数企业的绩效管理工作陷入诸多困境，成为制约组织效能提升和团队成长的瓶颈：很多企业制定的战略目标看似宏伟，却难以层层拆解到各个部门、各个岗

人力资源 2026年05月14日 0 点赞 249 浏览

战略落地与绩效管理

课程背景• 企业战略执行的目的就是要产生绩效• 然而绝大多数企业在绩效管理体系的建立与完善方面都存在认知上的误区• 更加复杂的是，当人类进入数字化时代以后，企业所处的市场环境中 的不确定性相较于工业化时代大大增加了• 一抓就死，一放就乱成为很多企业的两难• 本课程将为管理者厘清思路，找到建立高质量绩效管理体系的方法学员收获• &

人力资源 2025年07月01日 0 点赞 742 浏览

白源翔

白源翔老师 企业人才发展（管理干部）训战专家▪ 曾任：利欧集团（中国制造业企业500强/上市企业）培训经理▪ 曾任：优利德科技（亚洲规模较大的仪器仪表制造商/上市企业）人力资源经理▪ 原《人力资源》杂志社温州运营中心主任▪ 中国人力资源开发研究会会员 / 一级企业人力资源管理师▪ 全国职业培训师导师 / 二级职业培训师▪ 浙江省企业培训师协会 副秘书长 / 高级企业培训师▪ 浙江省管理咨询与培训协

人力资源管理 2026年04月15日 0 点赞 602 浏览

绩效管理与绩效面谈反馈技巧

【课程背景】绩效管理在企业人员管理中居于重要核心地位，良好的绩效管理也是确保企业经营、目标业绩产出，以及日常运营的有效手段和管理方式。绩效管理是企业战略实现的执行工具，是目标管理的有效方法。一个完整的绩效管理体系，包括目标设定，绩效跟进，面谈与辅导，以及结果运用四个环节。体系化的绩效管理能够帮助公司实现战略目标，增强员工对岗位要求的认知，提升企业管理能力和绩效结果的产出。与此同时，还将促进员工能力

人力资源 2025年06月01日 0 点赞 979 浏览

余星冰

余星冰老师 组织数字化转型与战略落地实战专家曾任：湖畔创研中心（原湖畔大学，中国知名企业家商学院）CEO与核心高管战略组织商业训战产品经理、企业教练和数据运营专家曾任：钉钉大学数字化转型总裁班负责人，全国部署生态数字化转型训战项目负责人曾任：阿里巴巴淘天集团业务OD，协助事业部数智化战略落地；并兼任业务骨干与领导力转型项目负责人、百年阿里文化传承班主任&nbsp

人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 2492 浏览

切实可行的OKR绩效管理体系设计

周赫然老师课程：课程背景绩效管理体系，是企业运营管控中的关键工作，更直接关系到企业对员工的切身使用与未来发展。近年来，各种管理思路与工具层出不穷、琳琅满目，一时之间我们好像学会了很多，但又好像每一项技能都不是很扎实，而OKR就是其中一直蒙着神秘面纱的对象之一。有效的绩效管理体系，是企业战略执行、运营顺畅的直接保障工具。

人力资源 2026年09月11日 0 点赞 96 浏览

如何运用绩效管理让员工嗨起来—绩效考核在企业中的落地实践

【课程背景】对于当今企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，但在实践执行的过程中却遇到这样或那样的问题：▪ 为什么高层忙得不亦乐乎，员工巍然不动？▪ 为什么计划做的很好，结果不尽人意？▪ 为什么员工“执行力”差？▪ 为什么导入绩效考核高层消极？中基层抵制？▪ 为什么引入绩效考核结

人力资源 2025年07月02日 0 点赞 914 浏览

《驱策励行-高效激励与行动学习工作坊》

赵振科老师主讲。本课程基于经典激励理论（马斯洛需求层次、赫兹伯格双因素、麦克利兰成就动机、自我决定理论等），结合行为心理学研究成果，通过“原理讲解+动机挖掘+方法演练+对话实操+现场实验”五大模块，帮助管理者打破“激励=给钱”的认知局限，建立动机匹配思维。课程当天启动持续30天的激励实验，让学员在实践中内化技能，最终形成可自运转的团队激励惯性。

管理运营 2026年07月17日 0 点赞 142 浏览

张杰

张杰老师 企业薪酬绩效与人才管理专家曾任：骏业塑胶(深圳)有限公司人力中心总经理曾任：广东银禧科技股份公司高级人力资源经理曾任：大型台资企业南良集团总部培训课长MBA工商管理硕士广西大学工商管理硕士生导师江西新能源科技职业学院客座教授国家高级人力资源管理师、高级思维导

薪酬管理 2025年04月18日 0 点赞 1482 浏览

《国有企业战略绩效管理》

张良方老师主讲。几乎每家企业都在做绩效管理，但很少有企业真正满意。绩效管理越推越累，表格越做越复杂，员工怨声载道，管理者心力交瘁。这些问题的根源，不是绩效管理这个工具不行，而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将紧密结合国企改革政策要求，帮助国有企业管理者构建一套支撑三项制度改革、推动战略落地、激发队伍活力的绩效管理体系。

人力资源 2026年08月12日 0 点赞 138 浏览