《知识型人才的管理与绩效激活》 李运涛老师课程:1、有能力的人才都有自己的性格,管与不管都不行,总是挑战老板的神经;2、老板很努力,也采取了很多的方法,但就是不能让团队凝心聚力;3、团队没有工作热情,明明有能力,但不愿意主动的承接与挑战更高的工作目标;4、员工都认为自己表现的很好,但领导对团队的绩效表现不满意,有苦又说不出;1、掌握如何构建人才的管理体系、建立凝心聚力的业务团队;2、清晰定义员工的绩效管理规则,让员工的源动力得到充分地激活;中高 人力资源 2026年08月06日 0 点赞 143 浏览
BSC平衡计分卡的建设和实施 绩效管理成了众多企业的“死穴”“雷区”。可是企业的持续发展需要绩效管理,企业的规范化管理需要绩效管理,企业的执行力提升需要绩效管理,员工的积极性提升需要绩效管理。世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 1092 浏览
量利而行-绩效管理的实务技巧 企业管理就是绩效管理,绩效管理是企业管理的核心。 “战略管理是自上而下的绩效管理;绩效管理是自下而上的战略管理”。绩效管理上接企业战略,与各项管理手段关系密切,一方面一些长期坚持实施适宜的绩效管理模式的企业取得了长足的进展,值得学习和借鉴;另一方面绩效管理理论和方法在互联网+时代发生了一些变革。 人力资源 2026年01月20日 0 点赞 470 浏览
姚琼 姚琼姚琼工作室创始人OKR专家HR绩效专家原微软培训经理原爱立信人力资源总监美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监,世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。 姚女士从微软公司开始她的职业生涯,在10多年的企业管理中,姚女士主 人力资源管理 2024年07月07日 0 点赞 1551 浏览
杨栋 杨栋老师通晓运营的人力资源管理专家中山大学工商管理硕士20余年咨询/培训从业经验美国国际训练协会认证高级讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘高级讲师上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师曾任:西门子电器 管理技术部主管曾任:香港麦斯威实业 副总经理曾任:深圳精密达智能机 绩效管理 2025年12月07日 0 点赞 786 浏览
基于业务战略的绩效管理 课程背景面对内部员工日渐提升的多样性以及对个性化的追求,传统“命令式”的绩效管理已经面临支离破碎的局面。企业亟需重新审视过去流于形式的绩效管理体系,结合员工的实际情况与经营重点,有针对性地打造一套适合自身需求的绩效管理系统。但是绩效管理是一个“颇为枯燥”的话题,为了让各级管理者们能够在相对轻松欢快的氛围中掌握绩效管理的核心知识点和技巧,本课程采用了大量的案例教学和实战演练,鼓励并引导学员通过科学有 人力资源 2024年06月07日 0 点赞 1438 浏览
绩效管理在企业中的落地实践 业绩翻倍、考核致胜主讲:Mike肖小峰【课程背景】公司战略目标一年比一年高,部门一号位承压,如何将部门压力科学合理的传递到干部和员工,力出一孔,共同达成目标?随着业务方向增多和团队扩大,一号位无法深入到具体工作,如何看清楚每个人做什么及做的对不对,如何掌控局面、聚焦主线?没有成熟的干部骨干,来有力的承接新业务新项目,如何操练出一支强战斗力的核心层?以上部门面临的深层次问题,都跟绩效管理息息相关。 人力资源 2025年11月28日 0 点赞 581 浏览
基于绩效管理的绩效考核 绩效管理是当前国际上最前沿的管理方法和工具之一,通过培训使受训者了解绩效考核的基本理念,明晰绩效考核的真正意义及目的所在,转变“为了考核而考核”的观念和企业内绩效考核“秋后算账”的状况。 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 1222 浏览
业务价值链分析与绩效改进工作坊 绩效改进是运用系统化的方法和工具,改变固有的工作行为模式,使其产生的结果更趋向与组织的发展愿景及目标一致,并使投入产出比最大化,从而帮助组织、业务和个人提升绩效。课程教授绩效改进的方法和工具外,让管理变简单,在不增加资源消耗的情况下,带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。 人力资源 2025年12月23日 0 点赞 686 浏览
高绩效团队打造-战略驱动的绩效管理实战 课程背景:在当前市场竞争日趋激烈的环境下,企业想要实现长远发展,核心在于将战略目标有效落地,而绩效管理正是连接战略与执行的关键纽带,更是企业践行高质量发展、激活组织效能、落实人才强国战略的重要支撑,契合十五五时期企业提质增效、培育新质生产力的核心导向。但现实中,多数企业的绩效管理工作陷入诸多困境,成为制约组织效能提升和团队成长的瓶颈:很多企业制定的战略目标看似宏伟,却难以层层拆解到各个部门、各个岗 人力资源 2026年05月14日 0 点赞 248 浏览