课程开发

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一“课”惊人—基于工作情境的课程开发

【课程背景】知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展，离不开组织内部业务骨干的经验分享和传承。同时，随着企业发展阶段的逐渐成熟，大量企业已经不再满足于外采讲师和课程，希望能够开发出一批具备自己文化基因、业务特色的内部学习资源，培养出一批能够讲授内部课程的讲师，实现人课合一。本课程从企业现状出发、从企业实际需求出发，围绕着企业绩效问题的解决和分析，结合老师

人力资源 2025年12月06日 0 点赞 463 浏览

教练型培训师教程-课程开发与设计

企业越来越重视培训的重要性以及培训能够对实现企业战略目标的作用。培训师不但只是培训中的关键人物。培训师还是企业先进文化的传播者、企业文化建设者、参与者；人力资源的开发者、企业培训项目的研发者、创新者、企业培训资源整合者。培训师更是一名教练对学员向内挖掘潜能，向外发现可能性。要充分的发挥教练型培训师在企业生产和建设中的承上启下的作用。

人力资源 2025年12月13日 0 点赞 466 浏览

崔连吉

崔连吉 建构主义学习技术专家▪列日大学HEC管理学院高级企业管理硕士▪中国科学院心理研究所管理心理学硕士研修▪职业培训师（一级）职业技能等级认定培训教程编委▪ACI美国认证协会“注册国际职业培训师”▪《中国培训》杂志专栏作家▪《建构主义人才开发技术》蓝皮书联合作者▪《7D精品课程开发》书籍联合作者▪建构

TTT 2025年10月02日 0 点赞 646 浏览

基于先进经验萃取的内训课开发与教学设计培训

好场景好课程！合格内训师必须要做到：1.能够准确理解企业的培训目标与需求，而不是局限在培训主题上的理解2.能针对优秀工作岗位上的经验进行界定与分解，进而选择开发的重点，而不仅仅是在一堆主题中盲目的选择3.能把一场培训落实到学员行为层面改变，可衡量可改变的指标，而不仅仅只是听课打卡而已4.能够设计出系统课程框架，利于传承，让其他内训师可按框架讲课，而不

人力资源 2025年08月15日 0 点赞 583 浏览

《培训内容开发及案例萃取实操课》™️

杨小钟老师主讲。课程开发周期长、质量低——缺乏标准化的开发方法和工具模板。本课程由杨小钟老师结合多年人才发展实战经验，融合"优势定位→价值需求→课程主题→课程框架→课程大纲→知识地图"六步内容开发模型与案例萃取方法论，帮助培训负责人和内训师从0到1掌握课程开发与案例萃取的全流程，真正把个人经验转化为组织资产，把隐性知识转化为可复制的课程体系。

人力资源 2026年08月01日 0 点赞 13 浏览

李莉

李莉老师 TTT培训实战专家20年+跨行企业培训实战经验世界500强企业高管演讲教练美国ACI国际注册培训师国际AACTP认证企业教练曾任：AIG美国国际集团-美亚财产保险公司（世界500强） | 中国区培训总监曾任：安利中国日用品有限公司（福布斯私企500强） | 华中地区培训经理曾任：克丽缇娜（中国）日用品有限公司 | 业务部副总经理擅长领域：TTT讲师培训、授课技巧提升、课程设

TTT 2026年07月12日 0 点赞 83 浏览

内训师培训-课程设计研发

张冲老师《内训师培训-课程设计研发》课程从课程设计能力入手，旨在打造优秀的内训师队伍，使内训师不仅是企业内部优秀的知识传播者，更成长为优秀的课程设计师。课程涵盖课程设计基本理念、成人学习特点、培训核心目的认知，培训目标提炼与课程名称确立方法，课程结构搭建方法，课程内容收集与筛选方法，以及培训方法设计、培训活动设计、课程案例编写等实战技能，帮助企业沉淀知识财富，创建学习型组织。

人力资源 2026年07月31日 0 点赞 21 浏览

叶信极

叶信极老师 实战派TTT培训专家、AI业务场景定制专家· 工信部AIGC导师级· IITC工信部人工智能训练师（高级）· 阿里达摩院 人工智能高级训练师· 讯飞星火 提示词工程师· AI应用训导师认证专家·市级、省级、 全国培训师大赛三连冠军· 奥康集团(股票代码603001)内训师体系负责人· A A C T P 国际认证培训师· 国际认证组织经验萃取师（OLE）· 国际双证行动学习

TTT 2026年05月27日 0 点赞 366 浏览

段丹

段丹老师 —企业内训师培养专家曾任上市企业、知名零售巨头名创优品越南分公司商学院院长曾任数字化企业学习解决方案服务商云学堂高级培训运营经理美国AACTP国际注册培训管理师中国人才社群CSTD学习项目设计师人社部企事业单位组织与人才发展认证【个人简介】段丹老师拥有知名企业海外商学院培训工作经历，凭借十余年丰富的培训管理实战经验（

TTT 2026年04月18日 0 点赞 332 浏览

AI+经验萃取与简课开发技术

（1-3天，具体以需求为准）【课程背景】“企业最大的浪费，就是组织经验的浪费。” ——华为任正非“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利润将是现在的三倍。”——惠普前主席兼CEO员工在日常工作中积累的宝贵经验，如同璀璨星辰，构成了企业不可或缺的智慧宝库。将这些经验融入课程设计之中，通过知识与场景的紧密结合，能够形成富有洞见和实用价值的组织智慧课程。如今，越来越多的企业认识到，通

人力资源 2026年03月12日 0 点赞 260 浏览