课程的呈现如何做到清晰化表达?
企业内训课程如何设计和呈现更有生动性和互动性?
有哪些AI工具,软件等能够助力培训工作效率提升?
在数字化转型加速的当下,企业内训正面临效率与效果的双重挑战。传统的课程开发与授课模式往往耗时耗力,且难以精准匹配业务场景与学员需求。同时,随着人工智能技术的普及,AI工具已成为提升培训效率、优化内容质量的重要助力。如何将先进的学习理论与AI技术深度融合,快速设计出结构清晰、互动性强、实用性高的课程,并实现生动专业的课堂呈现,成为内训师亟需掌握的核心能力。
本课程通过系统讲解建构主义学习理论、场景化课程设计方法及AI工具的高效应用,帮助内训师从“传播者”升级为“研发者+赋能者”,精准萃取工作场景中的关键知识,快速输出结构化课程,并借助AI实现课件制作、文案撰写、题库开发等环节的提质增效。同时,结合实战演练与表达技巧训练,提升学员的课堂互动与控场能力,助力企业构建专业化、可持续的内部知识传承体系。
课程收益:
● 掌握成人学习特点及内训师角色认知
● 掌握课程主题设计方法及内容萃取方法
● 学会导课和结课的方法,并能够根据自己课程设计导课和结课
● 掌握课程结构制定和细化方法,并按原理逻辑制定课程结构
● 能够以课题组为单位输出课程教学材料三件套(课程描述单、教学指导图、教学PPT)
● 使用到课程清晰化设计、生动化演绎教学方法完成教学呈现
● 利用身体及声音表现力,提升课堂呈现及掌控能力
● 掌握利用DEEPSEEK等AI工具快速编写调研问卷,访谈大纲,课程大纲,培训方案等文案的方法
课程福利(参训学员赠送):
1. 各种PPT制作图标、动图素材
2. 课程设计与制作软件
3. 课程设计与制作工具表单
4. 所有助力课程设计开发的AI提示词模板
课程时间:3天,6小时/天
课程对象:内训师+培训管理人员+希望提升授课与表达技巧的员工
课程方式:理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析
课程大纲
讨论引入:视频中的课程是不是好课程?为什么?
第一讲:内训师角色认知与好课程的四个标准
一、好课程的四个标准
1. 听的爽
2. 记得住
3. 用得上
4. 能提升
二、内训师三大角色认知
1. 传播者角色
2. 研发者角色
3. 赋能者角色
第二讲:培训主题设计
一、培训需求调查的两个角度及调查方法
1. 需求调查的两个角度
角度一:企业角度
角度二:学员角度
案例讨论:带孩子看病的家长
2. 企业角度的需求调查方法——黄金三问
一问:学员是谁?
二问:课程针对学员实际工作中怎样的场景?
三问:希望学员的改变是什么?
成果:根据自己开发的主题,用黄金三问纠正和细化主题方向
3. 用户角度的需求调查方法——场景化岗位经验萃取
1)流程化经验萃取
2)模块化经验萃取
3)场景化经验深度萃取
——原因原理、新手易错点、老手忽视点、关键动作及注意事项
4)转化为培训内容
成果:输出课程内容萃取表
二、问题解决三角模型
——问题的三种分类
案例:过年一定要吃的酸菜馅饺子
类型一:良构问题
类型二:劣构问题
类型三:病构问题
成果:根据梳理问题类型进行再次分析,输出课程内容大纲
三、课程标题的制定
1. 标题制定存在的问题
1)太长
2)太空洞
3)太普通
4)太绝对
2. 标题制定的结构
1)对象
2)内容
3)创意
3. 利用AI辅助课程标题优化
1)提供范例
2)分析特点
3)提出要求
4)优化标题
成果:输出课程标题
第三讲:清晰化的课程结构设计
讨论:你之前的课程经得起这四个“灵魂拷问”吗?
一、金字塔原理的特点
1. 由上至下
2. 上下包容
3. 横向并列
练习:10S记住一组词语
二、课程结构制定的方法
案例:你为什么喜欢看一部电影?
第一步:确定——主要内容
活动:如果再加一个词语应该怎么加?
第二步:调整——主要内容
演练:绘制主任务结构图
第三步:展开——主要内容细化
成果:细化及完善自己的课程结构图
三、培训内容的要求
1. 权威
2. 专业
3. 简洁
演练:根据素材进行简洁化处理
——利用AI工具完成内容的补充
1)萃取内容录制
2)对话内容整理
3)重点内容检查
4)整体内容输出
演练:按结构同步萃取课程内容
第四讲:利用AI工具辅助PPT课件制作与美化
一、快速生成PPT的方法
1. 导入萃取记录和课程结构图
2. 选择AI生成PPT工具
3. 编写生成PPT提示词
4. 生成PPT初稿
5. 套用公司模板
成果:根据萃取内容和结构,生成PPT初稿
二、PPT快速制作与美化
1. 美化四原则
1)突出标题
2)统一字体
3)添加配图
4)巧取颜色
2. 智能美化技巧
1)wps智能美化
2)智能图形
3)智能配图
3. 利用AI辅助页面优化
1)内容整理
2)划分模块
3)套用图示
4)细节整理
演练:利用AI对多文字页面进行优化
第五讲:利用AI提升培训相关材料的制作
一、利用AI辅助编写培训文案
1. 正确的AI提示词编写
1)指明角色与对象
2)给出行动和目的
3)提供背景和条件
4)提供标准和要求
——字数、风格、格式
练习:写一个培训需求调研表
2. 利用AI辅助编写各种文案
1)需求调研问卷和访谈大纲
2)培训内容萃取整理
3)课程教学方案
4)视频微课脚本
3. 利用AI编写课程题库
1)给出材料源
2)列出要求
3)输出题库
4)内容整理和加工
5)删除和补充
第六讲:培训讲解与表达技巧
一、学习活动的生动化表达——案例演绎与提问技巧
方法一:故事型案例的三感设计
1)代入感
2)紧凑感
S:背景
C:冲突
O:选择
R:结果
E:观点
视频:视频中《饺子的故事》是如何体现SCORE的
演练:使用SCORE模型设计一个案例并进行展示
3)画面感
三维:人物、对话、场景
五感:听觉、触觉、视觉、嗅觉、味觉
方法二:增强互动性的提问技巧
1)区分问题类型
2)先封闭后开放
3)不问没讲的
4)借助素材
练习:如何能够做到鼓励和接纳,找角度练习
讨论:如果提出问题没有人回答怎么办?
方法三:技能演练与辅导
技能演练——米勒教学四步法
1)说给你听
2)做给你看
3)你来做做看
4)看你做怎样
二、培训开场方法三部曲——打字机模型
第一步:打招呼
第二步:自介绍
案例:谢霆锋的自我介绍
第三步:激动力
案例:2.4分的电影如何卖出1.24个亿
成果:使用打字机模型来设计自己课程的开场
三、学习要点的清晰化表达——套娃模型
活动:尝试如何将这一副图画传递给其他同伴?
套娃模型的形式:开-放-收
开:给出讲授的总体内容
放:讲解详细知识点
收:讲解完毕,收尾
案例:视频中的教学片段如何使用开-放-收的
演练:使用套娃模型来教一组密码
实操:绘制自己的课程结构图
第七讲:身体表现力呈现的四大技巧
一、克服紧张的六大法
第一大法:熟悉会场
第二大法:找面善者
第三大法:放松肌肉
第四大法:充分准备
第五大法:腹式呼吸
案例:越来越紧张的演讲者
第六大法:肢体自信
视频:姿势改变心态
二、讲师身法表现力
技巧一:站位
技巧二:手势
技巧三:走动
技巧四:目光接触
练习:靠墙站立练习
三、声音表现力呈现的技巧
1. 声音的提示
2. 情感的表达
演练:完成一段对话的朗读
四、课堂管控与应对预案
1. 忘词的处理方法——重启、转移、跳过
2. 说错话的处理方法——停顿、重复、询问
3. 学员挑战的处理方法——借力用力、圈定范围、发动群众
4. 提问不会的处理方法——记录问题、发动群众、核对答案
案例:要命的竹子
课程试讲与点评
1. 课程呈现要点介绍,要求如下
1)内容要小:8分钟能够讲透的知识点,限制8页PPT以内
2主题要明:课程主题要明确,有8分钟内的培训目标
3)设计要好:清晰化的讲解,逻辑清晰完整
4)互动要勤:要充分与学员互动,不是单一的讲解
5)如题要快:要有引入,但是不要过长
2. 课程呈现点评
实操:8分钟的个人授课展示与点评
工具:讲师试讲反馈表
总结:内容整体回顾
授课老师
马腾 AI办公与培训技术实战专家
常驻地:珠海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

