AI赋能生产质量-制造业全链路落地实战
颜少林老师主讲《AI赋能生产质量-制造业全链路落地实战》课程，聚焦工业AI与智能制造、数字化转型与数智化落地等核心场景，系统提升学员的AI应用、智慧工厂建设与研发创新实战能力。
AI赋能
AI进阶技巧课（进阶层）
提示词+SKILL+MCP，让AI更好用课程背景很多员工已经开始用AI了，但总觉得"AI写的东西不对""AI理解不了我的意思""用起来效率还是不高"——其实不是AI不行，是你没掌握正确的使用方法。本课程面向已经有AI使用基础的员工，教授提示词（Prompt）进阶技巧、SKILL技能调用、MCP工具接入方法，以及日常AI使用优化技能。全部用真实工作案例教学，学完之后，AI输出质量大幅提升，工作效率翻
AI赋能班组管理三板斧
大齐老师主讲的《AI赋能班组管理三板斧》课程。课程背景疲于救火、团队执行力低下、跨部门协作卡壳——这是班组长陷入“管理泥潭”的三大标志。本课程以“战力升级×团队赋能×问题清零”为核心，聚焦目标落地、团队激活、瓶颈突破三大战场，利用AI工具加持，破解“计划变空话”“员工躺平”“问题复发”等产线顽疾。
AI创新公式-设计思维五步创新流程
蔡柏玉老师课程：课程背景：身处VUCA时代，我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干，我们深知创新不再是锦上添花的选项，而是决定企业生存与发展的生命线。
如何用AI赋能企业面试官
李晓慧老师课程：如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
《AI+战略绩效管理》
张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环，让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理，但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率，但不知道从哪些环节入手，怕用错反而添乱。这些问题的根源，不是绩效管理这个工具不行，而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系，让管理更轻、执行更准、改进更快。
见微知著-培训师微课打造的六脉神剑
贺煜老师TTT内训，日新月异的技术变革正潜移默化地影响着每一个人的生活，也影响着企业人力资源的管理实践。在学习与发展领域，智能手机、移动互联的普及丰富、拓展了员工获取信息、资源的途媒体的过度使用也促使人们的认知模式产生了深刻的变化，如今，沉浸在社交媒体的人极易寻找让大脑更加兴奋的事物并予以关注，从而提升自身对刺激的感受。快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整
Vibe-Coding企业赋能
课程目标：理解Vibe-Coding范式：掌握AI驱动开发的核心思想与工作流程。熟练使用主流工具：掌握Cursor、Trae、Claude Code等核心工具的使用技巧。具备实战能力：能够独立完成前后端功能的AI辅助开发与调试。编写高质量提示词：学会与AI高效协作的沟通方法，提升代码生成质量。课程内容：第一部分：Vibe-Coding范式概述 (45分钟) Vibe-Coding核心概念 (15分
企业效率革命-从入门到精通的企业AI实战
本课程聚焦企业AI应用痛点，围绕 “理论+实操”，系统讲解AI大模型、智能体、数字员工等核心技术，结合Coze、影刀RPA等平台，通过案例教学和实战演练，帮助学员掌握零/低代码开发能力，实现业务流程自动化诊断、设计与部署，助力企业突破技术壁垒，释放AI降本增效价值。
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