授课老师: 李晓慧
常驻地: 深圳
擅长领域: 管理技能 招聘面试

撬动AIGC技术,颠覆传统招聘

【课程背景】

随着AI技术的迅猛发展,招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽,还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗,导致面试效率低下,企业用人成本居高不下。

本课程基于全生命周期的人才招聘管理理念,将AI技术结合心理学、管理学理论,系统提升面试官的人才甄选的精准度和招聘效率。课程结合Deepseek等AI大模型的应用,帮助面试官实现从"经验驱动"到"数据驱动"的转变,解决以下核心痛点:

效率瓶颈:传统面试流程冗长,效率低下,AI可自动化完成简历筛选、匹配评估等事务性工作,缩短招聘周期。

主观偏差:面试官易受认知偏差影响,AI提供客观数据分析,减少误判风险。

匹配难题:通过AI算法分析候选人能力、性格、价值观,实现人岗精准匹配。

本课程采用"理论+AI工具+案例演练"的模式,涵盖最新AIGC招聘应用,确保学员掌握未来3-5年的领先技能。无论是HR专业人士还是业务管理者,都能通过本课程成为"懂业务、擅工具、能识人"的AI赋能型面试官,真正实现"让对的人上车"。

【课程收益】

从传统面试官到AI招聘专家

帮助面试官清晰面试框架;

学会梳理组织要求及候选人胜任素质;

教会面试官常用的提问技巧;

教会面试官辨别候选人面试过程中的真伪;

学会从简历分析来洞察候选人的胜任特质;

帮助面试官了解人性的底层逻辑,帮助面试官精准识人;

培养面试官的人际敏感度及细节感知能力;

【课程优势】AI+胜任力的双重赋能

【课程特色】前沿、实战、系统

【课程对象】人力资源从业者、招聘经理及需提升面试技能人群

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一天

第一讲:AI介绍

(一)用好Deepseek的核心:掌握精准表达的提问技巧

1.Deepseek的三大功能模式:

1.1基础模式:高效输出高质量内容

1.2深度思考:提供全面的思考角度

1.3联网模式:强大的AI搜索功能

2.Deepseek的核心提问技巧:精准表达

2.1基础提问:你是谁 + 你的目标

2.2高级提问:你是谁 + 背景信息 + 你的目标 + 担心问题

2.3进阶提问:思维链提问法,让Deepseek 成为行业问题分析专家

2.4附件分析:分析文件输出定制化内容

3.Deepseek的进阶提问技巧

3.1角色扮演式:让Deepseek从全面角度思考

3.2示例式提问:让Deepseek模仿优秀案例

3.3结构式提问:让Deepseek输出结构化文案

(三)使用Deepseek,10倍提高招聘效率

1.AI测算年度人员招聘编制

2.AI编写技术性的岗位招聘JD

3.使用AI全自动化面试候选人

4.AI提升面试官面试技巧

5.AI帮你制定offer谈判策略

6.AI帮你建设招聘雇主品牌

7.AI智能分析招聘数据

第二讲:AI招聘流程实操

第三讲:识人的框架

开场:连点成画(面试官的面试框架)

知识点:人职匹配模型

企业的要求是什么?

候选人的需求是什么?

候选人的能力如何识别?

企业的回馈是什么?

共鸣:候选人能力与职位要求的双重匹配

(一)企业的要求是什么?

开场:企业期望候选人哪些方面与之匹配?

知识点:

职位匹配

知识点:通用能力+核心能力

互动案例:常用校招/社招胜任能力分析及问题设计

共鸣:通用能力看基本素质;核心能力看潜质

团队匹配

知识点:DISC理论+测评+实操

互动案例:DISC人物代表分析

测评实操:DISC现场测评分析

共鸣:性格既不是优点也不是缺点而是特点

文化匹配

知识点:企业文化+价值观

互动案例:价值观问题设计及识别

(二)候选人的需求是什么?

开场:动机需求图分析

知识点:常见的三类动机介绍

互动案例:常见动机的问题设计及识别

共鸣:动机无好坏重要的是与职位匹配

开场破冰:神机妙算(面试的底层逻辑)

第四讲:面试的技巧

候选人的能力如何识别?

开场:如何判断候选人面试中的真假

知识点:

无领导小组

结构化

行为面试法

情景模拟法

互动案例:

行为面试法晋级练习

情景模拟法注意事项

共鸣:面试技巧因人而异

课程总结/回顾

授课老师

李晓慧 职场综合效能提升专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《如何用AI赋能企业面试官》《AI助力HR全流程效能提升》《AI加持,提人效,管理者如何玩转人才管理》《金牌面试官——基于胜任力的面试与甄选技术》《可复制的面试官——如何提升招聘效率》 《五维人才官——非人力资源经理的人力资源管理》《突破瓶颈 畅享职场——员工核心竞争能力提升》《跨部门沟通与协作》《DISC知彼解己——团队沟通与协作》《可复制的沟通力——如何高效提升沟通力》《领导者角色认知与高效沟通》

李晓慧老师的课程大纲

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