授课老师: 晋纪书
常驻地: 郑州
擅长领域: 管理技能 TTT

课程背景:

企业内部培训师常陷困境——如何让实战经验丰富的业务精英摆脱“照本宣科”,使授课既生动有趣又能精准提升学员能力?传统模式下,培训师难以量化分析学员情绪波动与注意力焦点,游戏活动易成“热闹但无效”的表面功夫;更棘手的是,缺乏技术手段追踪学员知识转化链路,导致教学设计与业务痛点的黏合度不足。

AI技术正重构这一困局:通过智能诊断学员需求,穿透“我觉得学员需要”的主观臆断,直击认知盲区;利用生成式AI动态定制情境案例,将业务场景嵌套进场景演练,让趣味性与实战性深度咬合;真正破解“上课如坐牢,下课全忘光”痛点的终极武器。

课程收益:

穿透业务痛点:运用AI需求挖掘模型(如语义分析、行为聚类),从海量学员数据中定位隐性需求,精准匹配业务场景问题,拒绝“经验式盲猜”。

构建逻辑架构:借助AI结构化工具(如思维导图智能生成、金字塔原理校验),快速将碎片经验转化为层级清晰、逻辑自洽的课程框架,降低架构设计耗时。

激活深度参与:部署AI互动生成器(如情境案例自动生成),让“游戏化设计”直击业务冲突,实现“玩中学”与“战中练”的无缝融合。

量化教学效果:通过AI情绪识别与注意力热图分析,实时监测学员认知卡点,动态调整“教学心电图”,让知识留存率可测量、可优化。

引爆课堂张力:调用AIGC生成个性化开场/结尾脚本(如行业热点段子、冲突情境沙盘),用“数据喂养创意”打造高黏性课堂体验。

视觉化智能赋能:通过AI设计工具(如PPT自动排版、图表智能美化),10分钟生成专业级课件,将复杂方法论转化为“一眼即懂”的视觉锤。

课程特色

AI不是替代培训师,而是将其从重复劳动中解放,专注人性洞察与策略设计——技术杠杆+专业智慧=指数级培训效能。

授课形式

实战技巧、研讨互动、个案辅导、情景模拟、现场访谈。

培训对象

有一定授课经验的企业内训师或管理者,建议40人以内。

课程特色:

设计模块化:能够根据客户方的具体需求,快速整合实施内容;

理论听得懂:每一个技能背后都有理论支撑,我们帮您拨云见日;

要点记得住:提炼要点,让每一个章节都有清晰明了的记忆点;

技能学得会:针对每个环节进行技能演练,不仅仅是综合训练;

成果用得上:是每一位参训学员在以后实际授课中能举一反三。

课程对象

有授课经验企业内训师、企业培训管理者、职业培训师

课程时长:7天(每天6小时)

教学方法

任务驱动、案例分析、情景模拟、一对一辅导

课程设置:

课程设计部分导入:

1.问题收集:培训中最头疼的问题是什么?

2.实时数据呈现:投票结果以数据可视化形式即时展示

3.分组讨论: 根据投票结果,分组讨论如何借助AI解决这些问题

4.成果分享: 每组选出代表汇报讨论成果,引导全场共鸣,并引出课程如何利用AI打通培训痛点的主题。

工具 /道具:1)知识加油卡 2)国王天使卡 3)每组一包便利贴

模块一 解密企业培训——以终为始 聚焦需求

1.利用AI数据分析,明确问题的关键指标,聚焦企业痛点与绩效提升目标;

2.引入AI需求挖掘工具,采用多维度调研,摆脱单凭经验判断的局限;

3.复盘业务场景,借助AI生成情境案例,实现“玩中学、战中练”的培训体验;

4.通过“问题—分析—解决”逻辑构建课程框架,提升课程逻辑与应用转化效率;

5.优化主题的三个方向:陈述变疑问、提炼数字化、价值显性化;

6.实时反馈与数据跟踪让目标调整更灵活,帮助培训师持续优化培训设计;

7.运用定量与定性调研方法,结合AI数据采集与分析,实现需求数据精准解读。

基于个人开发课程主题:现场运用AI设计访谈内容或培训调研表

模块二 课程架构搭建——架构清晰 记忆犹新

1.短期记忆测试:闪现10组业务数据(含干扰项);

2. AI解密成年人在学习中的记忆规律;

3. 示范如何使用金字塔原理细化课程大纲;

4. 五种结构细化的方式:要素、流程、2W1H、问题解决、矩阵结构化;

5. 五种方式提炼核心要点,让学员更好的“牢记”;

6. 运用AI萃取核心要点,让学员产生深刻记忆。

作业:运用AI把自己多开发的课程优化至第三层级

模块三 理性内容开发——萃取经验 梳理内容

1. 企业课程需求:简单高效、针对性强、生动有趣;

2. 内容开发的原则:良好体验感、值得学、想去学、容易学、学得会;

3. 权威内容的来源:制度文件、专业文献和学术资料、现有资料和案例集;

4. AI收集课程开发常素材:图片、图表、音频、视频、案例、游戏活动等;

5. 基于课程机构抓-学-练-查-用结构化资料的填充;

6. 教学活动的开发:设场景-提要求-做训练-给反馈;

7. AI设计培训教材和资料。

作业:收集所开发课程的资料并形成资料包

模块四 感性形式开发——情理并茂 入脑入心

1.解密成人学习准则和注意力曲线;

2.洞悉成人学习的心理特点(左脑、右脑;理性、感性);

3.经典设计:风头(开场)、象尾(结束)、猪肚(内容);

4.学习效果记忆留存率:主动学习和被动学习的方法;

5.基于教学内容的教学方法设计(教学心电图);

6.基于课程类别知识、技能、态度不同的教学方式设计;

7.教学过程设计:90—20—8法则(互动讨论);

8.教学五纬设计表的设计与细化。

9. AI设计教学活动;

作业:结合课程结构图进行教学过程设计;

模块五 课程开场设计 —— 引人注意 一鸣惊人

1.魅力开场三字诀:抓(眼球)—塑(场域)—切(主题);

2.开场设计五步曲:问候-自我介绍-引起兴趣-调动氛围-介绍内容;

3.常用10种开场方式及其详解;

4.AI助力五种开场方式现场实操训练;

5.避开开场设计的四个坑:自夸式、自杀式、幼稚式、庸俗式。

作业:结合所开发课程设计一个自己的开场方式;

模块六 课程结尾设计 ——意犹未尽 有力结尾

1.深度思考:当初的目标达成了吗?如何证明做到了?

2.培训的目的就是让改变发生:知识增加、技能提升、态度转变;

3.AI设计有力结束模板和话术;

4.六种结尾方式现场实操展示;

5.完成课程重点提炼与转化表。

作业:设计所开发课程的结尾方式并进行展示;

模块七 精彩元素设计——画龙点睛 魅力倍增

1. 想让学员掌握的内容有没有掌握?

2. 课程从三个纬度量化:培训决策者、培训管理者、培训参与者;

3. 课程设计中的“四得”

听得懂—记得住—学得会—用得上;

4. 课程结构设计中的四大点:重点、难点、亮点、记忆点;

5. 课程内容设计中在五小点

切入点、问题点、关键点、兴奋点、价值点;

6. 课程设计中在双重钱

激发学员参与的感性线+让学员产生深刻记忆得理性线。

7. 教学案例编辑:背景—问题—解决之道(如何做)—经验总结;

8. 教学活动设计:情景—冲突—疑问—回答。

作业:在课程结构图上表示出课程精彩点

模块八 高效PPT制作——突出重点 助力呈现

课件制作背后的意图和意义;

PPT页面设计与整体布局;

课件制作中母版设计步骤;

PPT课件美化实操小技巧;

5.课件制作中的问题与解析;

6. AI五步优化文字版本PPT。

作业:运用AI结合自己的课程规划PPT

授课技能部分导入:

1.介绍课程内容,秀出个人风采;

2.从展示中发现培训师授课硬伤;

3.提出问题,激活旧知,引出主题。

工具 /道具:1)积分奖励卡 2)白板纸 3)授课课件 4)便利贴

模块九 个性风格分析 ——知己解彼 扬长避短

1.作为培训师你是你喜欢的风格吗?

2. 基于DISC风格测试与深入解析;

3.基于个人性格特质的风格解读;

4.不同性格特质培训师如何扬长避短?

5.如何通过望闻问切快速判断学员特质;

6. 如何结合现场学员不同喜好调整内容。

作业:通过学习写出自己三个有点和三个提升点。

模块十 出场与众不同 ——克服恐惧 轻松登场

1.开课前两方面准备:心理准备、物料准备;

2. 授课紧张有哪些表现?现场演示;

3.出现了紧张如何克服?共同探寻应对12种方式;

4.关于紧张我的1—2种应对策略;

5.魅力开场四部曲及现场演练。

作业:找到适合自己1-2种克服紧张应对方法。

模块十一 穿出职业风格 ——注重穿搭 秀出形象

1.这样的舞台形象职业吗?

2.培训师登台自检五步法;

3.职业着装与课程需求一致性原则;

4.男士女士配件有差别:领带、腰带、手表、饰品;

5.仪容、仪表要求干净整洁,妆容适度;

6.卫生:衬衣领口要整洁,鞋子颜色不跳跃。

作业:现场两两结合相互进行五部检测打分,给出行动建议。

模块十二 展示专业形象 ——塑造气场 专业台风

1.出场三字诀:抓塑切——让你的出场“与众不同“ ;

2.三步打造良好的舞台第一印象;

3.基于呈现效果55:38:7舞台肢体语言演练;

4.职业舞台形象的手势、眼神、表情、走姿、站姿;

5.舞台风范展示训练与现场考核。

实训:让每一位学员练习标准舞台风范,塑造讲师职业形象。

模块十三 魅力语言表达——张弛有度 要点突出

1.语言表达中常见的四大问题;

2.魅力语言表达三大原则;

3.讲授型课程表达方式与递进关系;

4.提升语言表达方式:化繁为简、化简为易、化易为趣、化趣为道;

5.SCQA结构化讲故事:我的故事最精彩。

课堂练习:按照SCQA的模式进行讲故事展示。

模块十四 生动过程实施 ——高效课堂 互动控场

1.解密成人学习——学习注意力曲线;

2.互动设计原则:左脑、右脑;

3.基于内容设计从理性思考到感性认识;

4. 常用12种互动方法的演示与训练;

5.应对课程中学员挑战的原则;

6.高效控场的8种方式实操。

作业:每个小组设计一种课程互动的方法并进行性展示。

模块十五 模拟授课演练——聚焦场景 现场操练

1.课程定位

深挖痛点 定准对象 紧随目标;

2.整体结构:逻辑清晰 层次分明 重点突出;

3.课程内容

要点科学 案例丰富 活动多样;

4.教学方法

策略科学 方式多样 场景匹配;

5.系统设计:模块化设计 系统化设计 创新性设计;

6.内容设计双重线:走心的感性线,触动情感,抓住学员精力;

走脑的理性线,深度思考,产生长久记忆。

作业:每个课程小组进行3分钟课程介绍。

模块十六 精彩试讲展示——以赛带训 系统梳理

1.课程整体三段式:凤头—象尾—弥勒肚;

2.凤头:开场快速抓住学员眼球和思维;

3.象尾:简短精炼,引发思考,促进行动转化;

4.弥勒肚:内容丰满,形式多样,收放自如;

5.实操演练:小组内每个人3-5分钟展示。

让参与者都能临场表达:结构清晰,逻辑严谨,魅力呈现。

内部考核评审:精彩10分钟授课

在十分钟的展示中,开场、正文、结尾,这三段的时间控制:

开场白:1-2分钟 (自我介绍+精彩导入)

正 文:7-8分钟 (内容简介,突出重点、记忆点展示 )

结 尾:1分钟 (有力收尾+推崇后文)

课程实施实践规划(详细内容在下页)

项目成果交付一览表(描述)

课程国家版权证书

授课老师

晋纪书 TPT项目式培训师培养版权课程研发人

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《赋能型管理者©》《AI赋能型培训师培养©(授课版、开发版)》《TPT项目式培训师培养©微项目》《问题解决分析与解决—促动技术应用工作坊》《管理者公开演讲与呈现技巧》《培训师促动技术应用工作坊》《王者高尔夫》《卓有成效的培训管理者》

晋纪书老师的课程大纲

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