李晓慧老师 职场综合效能提升专家
曾任：大型地产公司珠海市华策集团（地产TOP50）人力资源经理
曾任：上市公司深圳市新城市规划（股票代码300778）人力资源经理
曾任：西安建筑科技大学、武汉大学、华中科技大学、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学等双一流院校职业生涯规划导师
现任：中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、广发银行、浦发银行等金融机构校招、社招、内部竞聘、人才盘点、人才发展顾问
帆书课程认证翻转师
职业生涯规划版权课授权讲师
TTT国际认证讲师
DISC国际认证讲师、DISC测评报告分析引导师
国家高级人力资源管理师
中级经济师（人力资源方向）
【个人简介】
李晓慧老师拥有近15年的企业人力资源管理和人才培养实战经验（其中10年上市公司人力资源负责人，6年专职商业讲师，8年兼职商业讲师）累积授课场次5000+，培训人次10000+，平均好评率97%以上。
【实战经验】
1、企业的组织变革及人效提升——华策集团并购行业上下游业务后，主导组织变革项目，为保障兼并后的组织健康良性运营，优化调整组织架构，实现人员优化20%，引进科技板块高端人才20人，运营效能提升30%，人均收入提升30%，为集团转型新赛道起到决定性作用。
2、企业人力资源数字化转型——某集团数字化转型项目中，李老师带队承担人力资源数字化转型项目，项目落地后该集团人力资源管理标准化覆盖率从60%提升至85%，事务性工作耗时减少50%；人才招聘周期缩短35%，关键岗位到岗率提升至90%。人均营收较转型前增长12%，人工成本利润率提升8%。
人才发展体系数字化：针对新能源赛道，全面进行人才盘点，设计数字化人才画像系统，完成关键岗位的能力建模，精准匹配内外部人才库；通过AI工具赋能HR各模块，实现引入高端技术人才35人，且核心研发团队硕士以上学历占比从35%提升至52%。
绩效考核智能化：推行OKR与KPI融合的数字化考核体系，实现目标分解、过程追踪、结果评估全流程智能化，考核周期缩短30%；联动薪酬模块建立“绩效-激励”自动核算机制，员工满意度提升40%。
3、面试官实战项目——2017-至今，担任中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、广发银行、浦发银行等金融机构校招、社招面试官，好评率99%，零失误，被客户点名指定返聘7年+，并建立长期稳定战略合作关系。
【培训经历】
1、中基层员工效能提升系列培训——累积“50场+”，累积学员10000+，课程满意度95%以上
李老师为中广核集团、中海地产、江西省建材集团、江西国泰集团、深圳招商局等企业公开授课，提供《员工职业生涯规划》《突破瓶颈 畅享职场——员工核心竞争能力提升》等内训课。
李老师为西安建筑科技大学、武汉大学、华中科技大学、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学、深圳大学、中山大学等双一流院校《求职技巧及简历辅导》《新生代成长法则——新员工如何快速完成蜕变》《华丽转身：从校园人到职场人》等公开课。
2、非人力资源经理的人力资源管理——累计“50场+”的培训，累计学员2000+，课程满意度97%以上
李老师为中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、广发银行、浦发银行等企业授课，提供《五维人才官——非人力资源经理的人力资源管理》《非人-核心人才的选用育留》《五维人才官——AI加持，提人效，管理者如何玩转人才管理》等课程。
3、AI赋能人力资源效能提升——累计“20场+”的培训，累计学员1000+，提效10倍+，课程满意度95%以上
李老师为广西电信、中国联通、中国移动等企业人力资源相关人员授课，提供《驾驭AI工具，提升HR效能》《撬动AIGC技术，颠覆传统招聘》的课程，还为深圳市人力资源协会等组织做公开课的培训，实操性强，结合人力资源的工作场景做工具的输出，赋能人力资源各模块，整体工作效能的提升10倍+。
4、团队效能提升系列培训——累计“15场+”的培训，累计学员500+，课程满意度95%以上
李老师为中国平安、深圳市盐田港集团有限公司、华融资产管理股份有限公司、深圳烟草工业有限责任公司、深圳市天健（集团）股份有限公司、深圳铁塔投资集团有限公司、深圳市新城市规划等公司，提供《跨部门沟通与协作》、《如何打造高绩效团队》、《DISC知彼解己——团队沟通与协作》等，其中涉及8个专题、共计57场培训、授课累积500+小时，参训管理者达300+人。培训后并通过评估、实践、改进等方式进行各类管理工具的落地实践，实现了管理团队的梯队建设，提升了组织整体效能。
5、翻书为课培训项目——累计“50场+”的培训，累计学员2000+，课程满意度96%以上
李老师为华润、一汽大众、中海地产、深圳市总工会、广东省人力资源协会、湖南省人力资源协会等组织，提供综合效能提升类书籍，如：《拆掉思维里的强》、《高效能人士的七个习惯》、《可复制的领导力》、《可复制的沟通力》《深度工作》《关键对话》《即兴演讲》《即兴沟通》等，共计32本书籍，并将这些通用管理类书籍中的核心知识点以翻转课堂的形式呈现，进而转变为提升学员综合效能的工具和方法。
6、职业资格及职称培训项目——累积“8年+”授课经验，累计学员20000+，课程满意度98%以上
李老师为环球网校、优路网校、三茅人力资源网、深圳市福田区人力资源协会、深圳市龙岗区人力资源协会等组织，讲授“企业人力资源管理师”职业资格、“中级经济师（人力资源管理专业）”职称课程累积授课“8年+”，累计学员20000+，课程满意度98%以上，通过率较同行业高出20%。
【授课风格】
沉浸体验：运用翻转课堂模式，将抽象的理论与实际情境相融合，打造真实且引人入胜的体验，使学员能够全身心地投入其中，直面挑战，从中获得深刻的启示和丰富的收获。
实战导向：课程内容紧密围绕职场实践中常见的问题，聚焦实际场景，学员深度参与，通过案例教学和情景分析，以及单元练习和课后行动学习，使学员在课堂上达到记忆、理解，在工作中能进行实际应用，实现学习与实战的无缝对接，既具趣味性又富有实战价值。
轻松学习：翻转式教学，风格既稳重又活泼，内容充实且逻辑清晰，以深入浅出的方式传授职场效能提升知识，让学员在轻松愉悦的氛围中受到启发，收获满满。
【主讲课程】
AI+人力资源管理：
《撬动AIGC技术，颠覆传统招聘》——如何用AI赋能企业面试官（返聘4期）
《驾驭AI工具，提升HR效能》--AI助力HR全流程效能提升（返聘2期，核心课程）
《五维人才官——AI加持，提人效，管理者如何玩转人才管理》（返聘4期，核心课程）
人力资源管理：
《金牌面试官——基于胜任力的面试与甄选技术》（返聘2期，核心课程）
《可复制的面试官——如何提升招聘效率》
《五维人才官——非人力资源经理的人力资源管理》（返聘4期）
个人管理：
《突破瓶颈 畅享职场——员工核心竞争能力提升》（返聘4期，核心课程）
《目标与时间管理——如何利用时间管理提升职场效能》
《新生代成长法则——新员工如何快速完成蜕变》
《职场幸福法则——如何重拾员工职业动力》
《如何跳出心智模式陷阱》——《拆掉思维里的墙》翻转课堂（返聘4期）
组织管理：
《跨部门沟通与协作》（核心课程）
《DISC知彼解己——团队沟通与协作》（返聘2期）
《可复制的沟通力——如何高效提升沟通力》
《领导者角色认知与高效沟通》——《可复制的领导力》翻转课堂（返聘3期，核心课程）
《如何打造高绩效团队》—《高效能人士的七个习惯》翻转课堂
服务客户
国央企类：中广核集团（返聘4次）、中国移动上海分公司、深圳市盐田港集团有限公司、华融资产管理股份有限公司、深圳烟草工业有限责任公司、深圳市天健（集团）股份有限公司、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳铁塔投资集团有限公司、中国石油深圳新能源研究院、一汽大众（返聘2次）、中海地产（返聘2次）、江西省建材集团公司、江西国泰集团股份有限公司
金融类：中国银行深圳市分行、中国银行广州分行、工商银行广东分行、中国农业银行湖南省分行、中国农业银行深圳分行、浦发银行深圳分行、招商银行深圳分行（返聘2次，培训3期）、广发银行深圳分行
高校类：西安建筑科技大学（返聘5次）、武汉大学（返聘3次）、华中科技大学（返聘3次）、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学
其他类：中国平安、深圳汇芯科技股份有限公司
客户评价
李老师给人一种如沐春风的感觉，亲和力感染力很强，课程节奏张驰有度，总会给我们带来意想不到惊喜，尤其在课程针对性方面，特别贴合我们企业的实际问题。 -----广发银行人力资源总经理 周总
李老师的翻转课堂，有趣、有料、有效，简单实用、易于操作，现学现用，立竿见影，而且为我们节省了看书的时间，让我们轻松掌握书中的知识点。 ----中国平安人力资源总监 丁总
李老师培训的生涯管理工具与管理技巧落地性、针对性与实操性极强，尤其是针对新生代可以进行量体裁衣设计。深受新生代员工欢迎，反馈较好。 -----江西省建材集团培训部负责人 刘经理
