构建AI时代的高效虚拟团队 主讲:梁展红老师【课程背景】在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天,协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地,导致成本翻倍、客户流失;而另一些团队,仅靠三个简单习惯,就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计,帮助团队避开常见陷阱,快速建立高效协作系统。【课程收益】完成本课程,你的团队将能够:▪识别虚拟团队与实体团队的差异 管理运营 2026年05月12日 0 点赞 157 浏览
AI 赋能移动支付-场景创新与产品设计思路 主讲:梁展红老师【课程背景】当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段:2024 年交易规模达 563.7 万亿元,超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸,免密支付在交通等场景渗透率超 60%,而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新,从 MCP 协议实现自然语言支付编程,到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地,构建了丰富 产品研发 2026年05月11日 0 点赞 167 浏览
AI驱动的工作革命:从效率提升到价值共创 课程时长: 1-2天本课程不仅是AI工具的操作指南,更是面向未来的工作方式升级罗盘。旨在帮助学员系统掌握AI(特别是生成式AI/大语言模型)的核心能力,将其深度融入日常工作流,实现从“重复性任务的自动化”到“高阶认知价值的创造”的跃迁,最终赋能个人成为AI时代的“超级个体”,驱动组织整体效能与创新力的倍增,抢占智能时代发展先机。课程对象:▪企业各级管理人员、部门负责人、团队领导者▪&n 管理运营 2026年05月01日 0 点赞 192 浏览
毛利涛 毛利涛,AI商业讲师、经营管理沙盘专家AIGC实战应用专家,拥有15年甲乙方企业实战管理经验工信部AIGC技能认证、百度文心一言首批官方认证讲师阿里达摩院高级人工智能训练师、微软AI教育工作者认证讯飞开放平台官方认证提示词工程师(Prompt Engineer)北京职工教育协会数字化转型办公室副主任、AI讲师历任互联网大厂:字节跳动数字化学习负责人、苏宁大学副校长凯洛格咨询集团(keylogic) 人工智能 2026年05月23日 0 点赞 300 浏览
AIGC赋能中高管认知突围 讲师:毛利涛课程背景哈佛商学院研究表明,使用AI的员工平均工作效率提升了25.1%,工作质量提升了40%;AI+高效办公、AI+公文写作、AI+营销、AI+服务、AI+运营管理等众多的场景百花齐放,短期看极速提升效率,长期看更是一种组织面向未来的新模式、新思维。那么,2025年企业中高层管理者是否看到这一趋势?团队效能是否需要AI加持?除了用AI工具把员工“武装到牙齿”,管理者也需要从思维角度率先 管理运营 2026年07月11日 0 点赞 38 浏览
AIGC赋能中高层:经营管理创新工作坊 讲师:毛利涛课程背景All in AI方能赢得未来,大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮,AIGC(Ai Generated Content)带来了内容生产的极致效率革命!对于企业而言,如何快速看懂人工智能,并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命?从AI工具和技术的试点应用,到未来AI人才培养、整体组织效能打造维度,都值得深思!作为中高层管理干部,2025年如何从认知和能力维度系统 管理运营 2026年07月03日 0 点赞 62 浏览
AI赋能后备干部:管理创新及组织效能提升工作坊 讲师:毛利涛课程背景随着2022年chatGPT机器人的发布,大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮,AIGC(Ai Generated Content)带来了内容生产的极致效率革命!对于企业而言,如何快速看懂人工智能,并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命?从AI工具的试点、管理创新,到未来AI人才培养、整体组织人效提升维度,都值得深思!作为企业后备及中层干部,如何从认知和能力维度 管理运营 2026年06月28日 0 点赞 96 浏览
Al智能体时代打造超级外脑Al铁军 企业AI系统实战落地方案班主讲:吴宝峰【课程目标】通过AI工具与战略思维的融合,帮助企业家总裁掌握AI驱动的战 略决策、商业模式重构、品牌价值重塑及营销效率提升的核心方法 论,推动企业实现数字化转型与竞争力跃升。注:课程可根据企业需求定制模块,提供“AI战略诊断+AI部门赋 能案例+工具部署+ 团队培训”一体化解决方案。打企业AI铁军,让 AI成为你企业的“超级外脑”。【课程亮点】实战导向 :80 战略管理 2026年06月17日 0 点赞 107 浏览
AI大数据驱动的产业范式重构:从优化到颠覆的战略地图 模块一:认知重塑——AI是“新动能”,更是“新范式” ▪1.1 从“工具”到“土壤”:AI如何重构产业竞争维度o超越“降本增效”:讨论AI如何催生预测性价值、网络化价值与生态化价值。o案例对标:从全球领先企业看,竞争焦点如何从“设备参数”转向“数据资产质量”与“算法洞察深度”。▪1.2 产业大脑:数据智能驱动的决策革命o“全局优化”取代“局部最优”:如何利用全域数据(研发 战略管理 2026年05月26日 0 点赞 128 浏览
人工智能大模型和智能体时代的AI战略、组织与创新落地 第一部分:风起于青萍之末:AI重构服务业价值链 1.时代的叩问:我们正站在怎样的分水岭?o宏观趋势:从“数字化”到“智能化”,AI不再是选择题,而是生存题。o行业剧变:物业服务边界模糊化,从“空间维护者”向“生活与城市服务集成商”跃迁。o价值重构:AI如何重新定义成本、效率、体验与收入模型?—— 降本、增效、提质、创新的四重奏。2.他山之石:跨界案例的启示o制造业:从预测性维护到个性化定制。o零售 战略管理 2026年06月26日 0 点赞 81 浏览