AI赋能

易精网约车行业场景数据分析实践工坊

为什么选择易精AI课程?易精课程遵循“数据带来,报告带走。项目带来,源码带走”的承诺,已向中国市场领军制造企业(一汽、上汽、东风、广汽、北汽、奔驰、宝马、丰田、本田等)、金融机构(银联、中国银行、中国工商银行、招商银行、中国民生银行、邮储银行、渤海银行、唐山银行、汇丰银行、中国平安、国泰君安、方正证券等)和央企(国家电网、中国移动、华润等)成功交付。通过本次培训,企业和学员将获得以下收益:

AI赋能组织效能提升和管理模式创新

课程时间:1天授课对象:企业中高层,老板授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:科技和AI技术一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI崛起与大模型技术4. AIGC与元宇宙二、DeepSeek技术1. 技术架构原理2. 对芯片和电力市场影响3. 中美博弈4. 中国未来AI展望三、AI赋能产业变革1、教育行业2、医疗行业3、制造业4、服务业第

AI赋能-从业务价值到落地的实操路径

【课程简介】本课程聚焦“人工智能如何支撑业务运营与协同”。课程以业务价值为牵引,围绕典型应用场景,通过可视化的AI案例,清晰呈现从数据接入、智能处理、结果输出到业务验收的完整流程,帮助管理者理解AI如何真正落地支撑业务。课程不涉及算法细节,重点说明可实施的推进路径、可验证的业务指标,以及必要的风险控制边界,确保技术应用与管理机制协同落地。【适用对象】1. 公司的中高层管理人员·2. 在有限时间内需

人工智能赋能产业数字化转型

【课程研发背景】随着生成式AI技术的浪潮席卷全球,以人工智能为代表的国产大模型取得了突破性进展,打破了技术垄断,为人工智能领域带来了“斯普特尼克时刻”般的震撼。企业正处在数字化转型的关键时期,迫切需要利用AI等前沿技术来提升效率、优化流程并驱动业务创新。本课程正是在此背景下研发,旨在帮助个人和企业系统性地理解人工智能的核心价值,掌握其应用方法,并探索其在工业、制造业等产业场景下的巨大潜力

企业AI转型之路

昊周老师 A I 应用落地实战专家/原阿里云高级产品方案专家、京东无人超市研发总监,本课程摒弃了市面上浮于表面的“AI工具教学”,首度提出“政策-算力-模型-知识-智能体”五维一体的企业AI转型全链路方法论。旨在帮助企业决策者与技术骨干建立完整的AI架构思维,从顶层设计入手,打通从算力选型、模型私有化部署、企业级知识库搭建到业务智能体开发的全闭环。助力企业将AI真正转化为降本增效的核心生产力与护城河,在智能时代抢占先机、跨越周期。

AI赋能大健康连锁门店高效工作

课程背景大健康连锁门店日常面临视频宣传制作、销售技巧训练、活动策划执行、办公材料制作等工作难题,员工缺乏高效工具与方法,耗时久、效果不佳。本课程聚焦AI基础应用普及,结合大健康门店一线工作场景,用通俗易懂的内容和实操方法,教员工学会用AI解决工作实际问题,零基础上手,快速提升工作效率,适配门店日常运营需求。课程收益1.了解AI基础通识知识,清晰AI在大健康门店工作中的适用场景,建立基础AI应用思维

Deepseek赋能营销增长实战课

胡文渊老师主讲的Deepseek赋能营销增长实战课,面向销售及业务人员,深入讲解AI技术基础与主流工具模型,重点传授Deepseek提示词技巧及在PPT/Excel/职场写作/数据分析/销售场景中的实战应用。课程覆盖AI辅助销售沟通、客户关系管理、个人IP打造及销售场景预演,赋能一线业务人员实现业绩增长。

唐宏亮

唐宏亮老师企业管理效能提升教练✦国家注册监理工程师✦IPA国际认证礼仪培训师✦国家注册高级企业培训师(高级技师)✦英国CIP国际认证高级演讲培训师✦美国ACIC国际注册高级企业培训师✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师✦中国管理科学学会培训中心高级体验式培训师✦工信部教育与考试中心AIGC应用工程师(高级)✦《五关演说》演讲版权课程开发者✦《五维升‘管’》管理版权

AI驱动萃取:敏捷经验萃取与案例编写秘籍

张连全老师《AI驱动萃取:敏捷经验萃取与案例编写秘籍》课程将AI技术引入经验萃取领域,大幅提升萃取效率与案例编撰质量。课程针对企业隐性知识难以传承的痛点,系统化梳理关键岗位经验,输出高质量案例,帮助学员掌握AI工具在经验萃取中的应用,将经验转化为可操作的模型和工具。课程结合翻转课堂模式,让学员在真实工作场景案例中灵活运用知识技能,培养具备经验萃取和案例编撰能力的专业人才。

AI智驱跨部门合作

赵然老师《AI智驱跨部门合作》课程以AI技术为驱动,系统解决企业跨部门目标不一致、利益冲突、沟通不畅三大痛点。课程通过沉浸式沙盘演练、AI工具实操及经典案例分析,帮助管理者掌握跨部门目标对齐、利益共享、有效沟通及长效协作机制搭建四项核心能力,打破部门壁垒,构建协同共赢的敏捷组织,实现目标共担、利益共生、沟通无界的合作生态。