《AI时代下的管理技能提升》
张良方老师主讲。公司定了战略，您也开了会，可一到执行就走样，目标成了口号。本课程不讲空洞理论，不堆砌术语，只解决一个问题：帮助管理者认清角色、带好团队、达成业绩，同时借助AI工具提升管理效率，让您在AI时代不被取代，反而更有竞争力。有效辅导员工：识别员工能力与意愿状态，匹配4种领导风格，提升团队执行力。掌握教练式沟通：学会深度倾听、有力提问、有效反馈3项技能，让员工从被动执行变为主动思考。
AI赋能
《AI助力-企业大学搭建》
孙倩老师主讲。本课程应运而生，旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法，借助 AI 强大的搜索与分析能力，深度剖析企业大学在企业发展中的价值，明晰不同发展阶段企业大学的建设要点，并学习如何通过企业大学推动绩效达成，涵盖培训项目设计、课程开发、内训师培养等关键领域，助力企业在 AI 时代实现人才与业务的协同发展，打造持续增长的核心竞争力。
1-2天版： AI赋能，效率倍增-精品短视频制作工作坊
范青源老师的《1-2天版： AI赋能，效率倍增-精品短视频制作工作坊》课程，短视频太火了，这些年短视频已成为各行各业，各个岗位必须掌握的技能，短视频对内可作为产品学习、工作汇报、部门及团队展示的最佳呈现形式，对外可作为品牌宣传、客户营销与服务的最火载体，是。
科技制造行业中高层管理者AI赋能工作坊
AI工具在科技制造管理场景的应用日益成熟，从公文处理、生产决策、质量管控到团队协同，均能实现“降本、增效、提质”的核心价值，但多数科技制造中层管理者存在AI认知模糊、工具不会用、场景不会融、风险不会防（如生产核心数据涉密、技术参数安全）的问题，未能将AI技术转化为管理竞争力。
AI 时代的组织重塑-从自动化到协作智能
课程背景随着人工智能技术从自动化工具迈向高度智能体与自主协作系统，企业组织结构、岗位设计和协同机制正在经历前所未有的重塑。AI不再仅仅是工具，更成为协作伙伴、智能代理与决策赋能者，这要求企业从传统层级组织向以价值流和人机共创为核心的新型智效组织转型。课程对象：AI 穿戴企业高层（CEO / COO / CIO / CHRO / 业务战略与组织发展负责人）课程时长：3 小时授课方式：线下面授（案例
AI在工程施工的应用
第一天：如何成为一名工程项目 AI 工程师 上午：前沿人工智能专题科普·AI 基础理论：介绍 AI 的发展历程、基本概念，如机器学习、深度学习、自然语言处理的原理，让学员理解 AI 的核心技术。·AI 在工程领域的应用现状与前景：讲解 AI 在建筑工程、交通工程等领域已有的应用案例，分析未来的发展趋势，包括 AI 对工程行业的
AI前沿应用及人力资源优化实践
【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，人工智能（AI）技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段，显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如，在招聘过程中，AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术，大幅提高招聘效率并降低成本。此外，AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用，通过个性化课程推荐和场景化培训，帮助员工获得更有效的学习体验。AI技术不仅优化了招聘和
AI赋能绩效管理体系建设与改进实战工作坊
【课程背景】在数字化转型浪潮下，传统绩效管理面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。AI技术为绩效管理带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。本课程聚焦"AI+绩效"双轮驱动，通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用，并结合诊断工具快速定位企业绩效管理症结，助力企业构建敏捷高效的智能绩效体系。 课程有理论、有工具、有案例,侧重针对性与实操性,帮助学员解决绩
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