AI赋能

轻松运用AI,打造高效沟通与协作

《轻松运用AI,打造高效沟通与协作》课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧,通过实际案例和操作指南,提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、项目经理,还是团队成员,都能从本课程中受益,轻松驾驭AI技术,打造高效的工作环境。

AIGC-3K智能引擎 加速企业价值提升新动力

【AI+智能办公】定制化课程方案【培训背景】 在当今数字化时代,人工智能(AI)已成为推动各行业发展的重要驱动力。在职场办公领域,AI技术的快速发展和广泛应用正在改变着工作方式和效率。从自然语言处理到图像识别,从智能助手到数据分析,AI为职场提供了多种工具和解决方案,极大地提升了办公效率和质量。本课程旨在帮助学员充分利用AI技术提高职场办公效率,实现高质量、高效率地完成工作。通过深入介绍AI基础知

AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练

【课程背景】随着AI技术的迅猛发展,为项目管理带来了全新可能:从智能生成计划、自动化风险预警,到精准资源分配与实时数据分析,AI正在重新定义项目管理的效率边界。然而,许多项目经理仍面临“不会用、不敢用、用不好”AI工具的困境,错失技术红利。本课程聚焦8个实战场景模拟,学员将在两天内演练全流程的项目管理AI工具,从“AI小白”升级为“智能项目经理”【课程收益】▪ 掌握AI工具:学会使用主流AI工具(

AI赋能企业深度融合:解锁企业智能变革秘诀

课程收益:▪ 掌握企业AI变革的核心要义,明晰组织智能转型的关键本质与常见误区▪ 深入理解企业AI变革的模型与原理,通过实战案例剖析,精通企业智能变革的策略方法▪ 从概念到实践,全方位提升学员对数字经济下企业AI组织管理的认知与应用能力课程时间:1天,6小时/天课程对象:总经理、副总、企业中高管理层课程方式:讲师讲授+现场分组讨论+案例分析介绍+数据分析+模型分析课程大纲:第一讲:AI时代的企业转

企业AI转型之路

昊周老师 A I 应用落地实战专家/原阿里云高级产品方案专家、京东无人超市研发总监,本课程摒弃了市面上浮于表面的“AI工具教学”,首度提出“政策-算力-模型-知识-智能体”五维一体的企业AI转型全链路方法论。旨在帮助企业决策者与技术骨干建立完整的AI架构思维,从顶层设计入手,打通从算力选型、模型私有化部署、企业级知识库搭建到业务智能体开发的全闭环。助力企业将AI真正转化为降本增效的核心生产力与护城河,在智能时代抢占先机、跨越周期。

AI进阶技巧课(进阶层)

提示词+SKILL+MCP,让AI更好用课程背景很多员工已经开始用AI了,但总觉得"AI写的东西不对""AI理解不了我的意思""用起来效率还是不高"——其实不是AI不行,是你没掌握正确的使用方法。本课程面向已经有AI使用基础的员工,教授提示词(Prompt)进阶技巧、SKILL技能调用、MCP工具接入方法,以及日常AI使用优化技能。全部用真实工作案例教学,学完之后,AI输出质量大幅提升,工作效率翻

AI赋能职场飞跃:DeepSeek与AIGC高效办公秘籍

杨尚泽老师课程:课程背景:在当今这个快速变化的时代,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度发展,并逐渐渗透到各行各业中。企业为了保持竞争力,必须不断寻求创新和效率的提升。AI赋能职场已经成为一个不可忽视的趋势,它不仅能够提高工作效率,还能帮助企业在决策过程中实现数据驱动,从而做出更加精准的判断。许多企业已经意识到AIGC技术对提升员工效率的重要性,但在实际应用过程中面临着诸多问题。

AI赋能的创新思维落地工作坊

沈宏老师课程:课程背景在当今竞争愈发激烈的商业环境中,创新不仅仅是企业发展的动力源泉,也是应对复杂市场变化的关键能力。随着人工智能技术的快速发展,AI工具已成为企业在创新过程中不可或缺的助手。它不仅可以帮助管理者更快速地分析数据、挖掘潜在的创新契机,还能优化决策过程,提升团队的协作效率和创新能力。尤其在资源有限的情况下,AI能通过深度分析和精准预测,为创新提供更加科学和系统化的方案。

一鸣惊人——公众演讲与表达技巧

在数字化时代与全球化竞争背景下,演讲表达已成为职场人士的核心竞争力之一。无论是企业高管传递战略思想、职业讲师输出知识价值,还是HR管理者推动组织变革,高效演讲能力直接影响个人影响力、团队凝聚力与企业效益。然而,多数职场人士在实际场景中面临以下痛点: ​表达效率低下:逻辑不清、语言冗余,难以在有限时间内精准传达核心观点; ​互动效果不佳:缺乏控场技巧,无法调动听众参与感,导致信息传递失效; ​舞台表现不足:肢体语言僵硬、眼神游离,削弱专业形象与说服力;

AI赋能人才炼金术-人才盘点

本课程由王冬老师主讲,课程收益 随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人的使用,如何发挥人的最大效能为组织服务是企业研究的重中之重。选择合适的人放在合适的岗位上,建立人才梯课程旨在随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人……
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