MTP
MTP中高层管理技能训练
王振华老师主讲的《MTP中高层管理技能训练》课程。课程背景微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
《从单兵到将领：高潜人才的管理跃升之路》
杨小钟老师主讲。本课程围绕管理百年洞察、角色定位、任务管理、知人善用、冲突化解、绩效管理和权责体系七大维度，帮助高潜人才完成从"单兵作战"到"将领统帅"的关键跃升，让管理真正落地见效。2. 能够运用PDCA闭环方法对团队日常事务进行计划、执行、检查和复盘。5. 能够按照绩效管理四步骤开展绩效目标设定、沟通改善、考核面谈和复盘激励。
MTP-中层管理者技能修炼
课程背景中层管理者，作为企业战略落地的中坚，上下层连接的纽带，是企业最需要学习的群体，而大多数管理技能培训要么偏向于总裁，要么零零散散，缺乏系统性。MTP日产训培训源自于美国，1950年导入日本，广泛好评，培养了一代又一代的管理精英。本课程基于MTP的框架和理论，结合当今前沿的管理技术，既保留了MTP的系统性，又适用于今天的管理环境，全面的提升中层管理技能，助力企业发展，推动业绩目标实现。
“英雄之旅”MTP中高层管理技能训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”MTP中高层管理技能训战沙盘》课程。课程背景如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。
中层干部管理实务拆解与实践
菜单式学习内容选择的MTP管理课程主讲：李岩伟老师 ，本课程由工作场景进行引入，在前期培训设计和前期沟通环节，直至培训执行，先对管理者全流程工作进行梳理，分析并罗列出所有工作进展中管理者在每一个环节应该做的事务，并将推进所有事务所需的管理技能、理念拆分成多个独立且有关联的模块，方便以全面视角进行工作梳理，同时以点到面进行有针对性的学习。
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