TTT
《教三练四・教导员工的秘密》TTT管理者如何带教员工
吕艳宽老师主讲。企业岗位技能传承全靠老员工带教，可如今老带新的成本持续走高：。本课程以“教三练四”七步法为核心，打造结构化带教模型，通过三层示范、四层练习的科学方法，破解现场带教的各类难题，让岗位经验可复制，让实操技能真落地，从根本上解决企业带教痛点。掌握从“会做”到“会教”的实用工具方法，提升个人职场带教能力与核心影响力。
微演说 · 实效TTT2.0
课程设计到课程演绎的落地系统 【课程特色】抓本质、抓规律、抓重点；讲逻辑、讲方法、讲体验 【课程内容】 吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验 培训师的三大死穴 1、怕——害怕上台 2、乱——结构混乱 3、死——言语无力 如何解决——三环模型 1、破——破除恐惧 2、立——谋篇布局 3、说——直指人心 课程设计的两大思维 一、工科思维 1、从人性的角度探究“课程结构”2、工科思
《四步成师：内训师能力综合提升训练》
李瑾岚老师主讲。”——缺乏一套系统、可落地的课程开发方法。萃取个人经验，将隐性经验转化为可复制的操作流程、工具表单或方法论。完成课程开发的步骤，内训师才真正拥有了“讲好课”的基础，再结合有效的教学设计与互动技巧，才能最终实现从“能讲”到“会讲”、从“讲完”到“学会”的跃升，真正推动经验的有效传承与转化：。企业内训师、业务骨干、培训管理者、有意提升授课能力的专业人士。
如何讲好一堂课TTT培训
优秀的培训师除了具备足够的培训理论、充分的与课程相关的知识以外，良好的表达、沟通、控制课堂的技能也是格外重要的一项技能。本课程针对如何培训、如何控场等多个关键的环节，提升实用的方法与技巧，可帮助参加培训的学员迅速提升课堂表现能力。【课程收益】▪掌握培训者培训控场能力、演讲表达能力、危机处理能力的方法▪掌握门店关键岗位课程设计的方法
TTT-企业内训师培训
刘帅老师主讲的《TTT-企业内训师培训》课程。课程背景培训是最新的领导方式。企业文化的传承需要培训、新的管理理念的传播需要培训、优秀管理方法的推行需要培训、应知应会的工作技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就尤为重要，不可或缺。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
TTT优师优课-从精妙设计到精彩演绎
内训师TTT进阶实战（2天） 主讲：贾亚冬老师【课程背景】企业花费大量精力培养了有一定授课经验的内训师，是否常常面临这样的困扰：▪课程设计缺乏系统思路？▪内容堆砌而结构松散，讲授虽流畅却缺乏感染力与互动张力？▪难以真正实现知识传递与能力转化？本课程为拥有两年以上经验、希望进一步提升课程质量与演绎能力的内训师量身打造。课程围绕“设计+演绎”双核心，系统
AI时代企业内训师核心技能锻造
主讲：郭怀杰老师【课程背景】在AI时代与中国社会经济转型的双重背景下，企业内训师的角色已从传统的知识传递者，转变为组织变革的催化剂、员工成长的赋能者与业务发展的伙伴。外部环境的不确定性、技术的快速迭代以及企业内部的结构调整，都对内训师提出了更高、更复杂的要求。【课程收益】完成本课程后，学员将能够：转变角色认知： 明确自身从“知识传授者”到“业务赋能者”的战略价值，提升责任感和使命感。掌握核
🤖 AI智能客服
✕
