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岗位课程体系梳理工作坊
胡江滨老师课程：岗位课程体系梳理工作坊一、项目目标1、明确XX岗位的员工成长路径2、梳理XX岗位的关键任务及执行过程3、梳理XX岗位的课程体系二、成果输出1、XX岗位关键任务清单及评估标准（任务分解表）2、课程体系及待研发课程需求清单（包含面授课程、微课体系等）3、学习路径图（学习地图总图）三、整体设计1、设计思路：系统设计，自上而下。
高瞻远瞩：学习项目设计工作坊
今天的培训管理者，面对不断涌现的学习技术和层出不穷的培训概念，很容易出现盲目跟风的现象，然而如何与企业发展需要相匹配往往无从下手。很多技术和概念貌似专业，却远离业务，很多培训过程有亮点，却没有做出很好的效果。培训管理者如果定位为学习项目设计师，会更关注结果，会更关注如何最大化的整合资源，以及如何更高效地针对需求来解决问题
“七力”赋能内训师授课演绎艺术
（2天版 | 内训师互动演绎能力提升）主讲：叶信极老师【课程背景】在当今快节奏的教育与培训领域，课程开发与演绎能力已成为培训师的核心竞争力。然而，许多培训师在课程设计中缺乏系统性方法，或在授课时难以生动传递内容，导致学员参与度低、学习效果不佳。本课程将课程开发与演绎技巧深度融合，通过即兴戏剧、互动游戏、实战演练等创新形式，帮助培训师掌握从课程设计到舞台呈现的全流程技能，打造“既实用又精彩”的培训体
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