丘磐
行政统筹与组织架构改进
丘磐老师的《行政统筹与组织架构改进》课程，围绕行政统筹与组织架构改进展开，先讲清统筹管理的内涵与决定组织内部统筹的关键因素，再给出求证问题、确立标准、寻找解决方法的结构化步骤，并落到组织架构调整的实践，帮助行政与管理人员把跨部门协同做成可复制的流程。
企业核心员工（关键人才）的管理
第一部分：核心员工的选择1、素质问题；2、职业性格问题；3、职业锚问题。第二部分：核心员工的使用1、圈内用德，圈外用才；2、先儿子后女婿；3、对核心员工的目标管理；第三部分：管理核心员工的关键举措1、企业发展与工作流程到关键岗位；通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新机会；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；4、
创新思维与企业家精神
主讲人：丘磐一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3.固有思维；4.死亡和新生。二、思维模式1、理论思维：系统工程、仿真：鸟与飞机； 2、多向思维：发散思维，头脑风暴：（1）多端：梳子怎样卖给和尚？（2）灵活：龟兔赛跑兔子输了：兔子方向跑
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