行政统筹与组织架构改进
丘磐老师的《行政统筹与组织架构改进》课程，围绕行政统筹与组织架构改进展开，先讲清统筹管理的内涵与决定组织内部统筹的关键因素，再给出求证问题、确立标准、寻找解决方法的结构化步骤，并落到组织架构调整的实践，帮助行政与管理人员把跨部门协同做成可复制的流程。
丘磐
科技组织发展与目标管理
丘磐老师的《科技组织发展与目标管理》课程，围绕科技企业的组织发展与目标管理展开，从企业组织的基本运营讲起，沿着科学管理理论的发展脉络梳理系统化思维与结构化思维，并展开组织变革、流程再造与目标管理下的组织绩效，帮助学员理解组织结构怎样服务于战略目标。
新质生产力与企业管理创新
丘磐老师的《新质生产力与企业管理创新》课程，从「新质生产力」的内涵讲起，把技术创新、模式创新、管理创新、人才发展四条路径逐一拆解，并落到数字化转型与国有企业的改革实践，帮助学员理解新质生产力对企业管理与组织能力提出的新要求。
企业核心员工（关键人才）的管理
第一部分：核心员工的选择1、素质问题；2、职业性格问题；3、职业锚问题。第二部分：核心员工的使用1、圈内用德，圈外用才；2、先儿子后女婿；3、对核心员工的目标管理；第三部分：管理核心员工的关键举措1、企业发展与工作流程到关键岗位；通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新机会；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；4、
企业管理层计划制定与执行力
【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益；›目标管理—三种思路；›计划中的独立指标与关联指标；›处理工具：责任矩阵，横道图；›计划适度目标的
🤖 AI智能客服
✕
