增长策略-业绩增长策略及业务创新 主讲:王程老师,在存量竞争与不确定性并存的商业环境中,企业普遍面临增长乏力、利润下滑、模式陈旧等挑战。许多企业依赖传统营销手段或个别精英,缺乏系统性的增长策略与业务创新能力,导致增长不可持续、业绩波动大。华为等标杆企业通过"碗里的、锅里的、田里的"三层增长逻辑,实现了从机会增长到战略增长、从依赖个人到依靠体系的根本转变。本课程深度融合华为增长策略与业务创新方法论,从认知破局、策略设计 营销管理 2026年02月12日 0 点赞 521 浏览
打造企业文化,驱动业绩增长 深刻理解文化的内涵:企业如人,文化是一家企业的精神面貌和人格特质,不深挖文化的潜意识内核,将无法掌握文化的精髓,更无法打造真正有效的企业文化,掌握文化内核打造的切入点和方式方法:使命,愿景,价值观,这么虚的东西,如何做实?掌握文化落地的具体方式方法:以文化落地的具体案例为载体,理解案例背后文化落地的精髓,学会举一反三。 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 1387 浏览
深度国际化课程2:国际业绩倍增 曾志宏老师的《深度国际化课程2:国际业绩倍增》课程,以成熟的「五维倍增模型」统一团队思想,打破国际业绩只是国际部门的事的错误认知,让全员明白国际业绩倍增是全公司、全部门的系统工程,推动团队从各管一摊、各自为战转向目标一致、协同作战,彻底消除内耗。 战略管理 2026年10月06日 0 点赞 117 浏览
《品牌助力营销业绩翻倍的秘籍》 蔡玉峰老师主讲。竞争白热化的今天,很多企业面临一个致命误区:认为“面向市场”只是销售部门的事。2. 掌握战略分析工具(洞察力):学会运用SWOT、客户痛点矩阵等工具,从宏观市场切入微观定位,具备透过现象看本质的分析能力。3. 深化品牌定位实操(穿透力):不止于知道使命愿景,更能将其转化为具体的市场策略,精准定义目标客群与差异化竞争优势。 营销管理 2026年08月31日 0 点赞 156 浏览
客户复购与份额提升 存量市场下的业绩增长课程背景:存量市场从“客户开发”到“二次复购销售”的关键战略转型,后市场增值业务成为企业新的增长引擎。但转型过程中,团队面临多重业务痛点,具体如下:▪决策链重构难题:二次复购决策主体从首次采购的“采购+技术+决策层”转向“售后团队”,原有客户资源无法复用,关键决策人“话事人”识别与影响力评估缺乏系统方法,导致对接方向错位。▪竞争与价格被动:面对强劲对手, 营销管理 2026年08月25日 0 点赞 149 浏览
《从产品思维到品牌思维》 蔡玉峰老师主讲。其根源在于,企业长期依赖“代工思维”与“产品思维”,将核心竞争力等同于质量、成本和交期,而在用户心智中始终是一个“匿名的优质供应商”。本课程旨在触发一场深刻的战略觉醒:从专注“工厂内部优化”(制造思维),升维至经营“市场心智资产”(品牌思维)。1. 实现战略视角的根本性升维:深刻理解“代工思维”与“产品思维”的增长天花板,。 营销管理 2026年09月19日 0 点赞 185 浏览
AI+超级个体,助力业绩增长 重塑商业竞争格局,抢占AI时代绝对领先,主讲:陈晋,本课程深度融合人工智能技术发展趋势与企业管理学精髓,结合清华大学、浙江大学等顶尖学府在AI产业落地领域的深度研究,形成“AI技术深度认知、AI工具实操应用、业务流程智能化、效率提升自动化、流量获取新逻辑、业绩倍增新路径”六大板块,系统化构建企业利用AI实现降本增效的核心能力,让AI技术真正成为驱动企业高质量发展的新引擎。 营销管理 2025年12月23日 0 点赞 602 浏览
业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长 黄凤宇老师主讲的《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》课程。培训对象:CEO、COO、管理者2.销售总监、销售经理课程时间:1天(每天6小时)课程背景在竞争激烈的市场环境中,企业面临着巨大的业绩增长压力。传统的销售管理方式往往过于粗放,难以有效应对市场变化和客户需求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年08月11日 0 点赞 172 浏览
业绩持续增长-战略规划与落地执行 课程背景现有业务如何持续保持业绩增长,立于不败之地,这是战略落地执行的基本需求。随着外界经营环境的变化,目前盈利的业务也会随时面对新的变化和挑战,我们如何利用新业务支撑我们的生存,这对战略设计提出了严峻的挑战。要获得更好的业绩,就要把所有的战略与执行回归到客户原点,在客户价值链上寻求突破。企业战略是指企业为了实现使命愿景,在一个行业或者多个行业的产业链上进行业务选择,并对这些业务进行创新性的商业模 战略管理 2026年03月31日 0 点赞 552 浏览
剧集广告销售如何业绩增长-甲方视角广告销售成交课 【课程背景】随着剧集类内容的兴起,剧集广告成为甲方品牌客户越来越多采买的媒体资源选择。但是大多数剧集广告销售人员,在自身能力和工作流程上存在很多不专业的地方,同时因为缺乏甲方视角和思维,还在用传统品牌广告销售的逻辑,广告销售行为十分低效。使得广告销售业绩承压、面对竞争盲目陷入价格战,无法与甲方客户创造有效沟通、缺乏系统的思考逻辑和行动方法;讲师具有超过10年在甲方品牌部、市场部一号位品牌营销操盘经 营销管理 2025年06月19日 0 点赞 769 浏览