业财融合

贾玉红

贾玉红老师–长松股份高级财税辅导师、咨询师、讲师– 原肯德基(百胜集团)、全聚德(A股002186)、恒荣汇彬(新三板870190)、权品-权金城等集团公司财务总监–上海楷荷瑰企业管理服务中心首席财务师、董事长–中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席顾问–高级国际财务管理师(SIFM)、注册管理会计师

互联网时代企业的业财融合和价值创造

内部控制和风险预防,主讲人:齐昊从多视角审视企业,配合财务、业务战略、配合业务开拓市场,有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让企业负责人财务思维升级。逆水行舟不进则退,企业应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。

业财融合:如何构建经营会计系统

【课程背景】您的企业面对的经营或财务问题可能是:成本高,利润低,如何持续盈利?苦心培养人才却在流失?人浮于事且组织效率低下?人心涣散,怨声载道,员工激励貌合神离?各自为政部门墙又高又厚?经营混乱且造成糊涂账?业财无法融合,永远是一面“矛”一面“盾”?财务伙伴很苦恼,很伤心,很无奈?用“拧毛巾”的思维去经营企业,对于大企业而言,结构臃肿,干毛巾能拧出“油”;对于小企业而言,结实筋肉,干毛巾也能拧出“

徐薇

徐薇老师曾任中国网财经中心副总曾任永辉超市财务总监北大、清华、南开商学院企业讲师多家上市及高速成长型公司财务顾问【讲师介绍】o作为原永辉超市财务总监,徐薇老师经历了永辉超市成长、快速发展,到上市筹备、上市、日常市值管理的整个业务过程,是财务变革负责人,一体化报表提出者。o作为多家上市及高速成长型公司财务顾问,徐老师拥有20多年财务管理实战经验,对企业从0到1、创建商业模式、