中层管理

MTP-中层管理才能发展

课程背景:未来已来,你将安在?随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式,对管理成果无力把控,更没有真正的形成系统、科学、实战性的管理技能,更多的管理者象是没有带齐装备就上了战场的士兵,根本没有能力应对社会发展和企业发展需要。

卓越中层辅佐之道

【课程简介】作为中层,与上司相处,你是否遇到以下困惑和尴尬:上司往往不名言,你不明他想法,上司却认为你不理解他;自己认为是按照上司指示去做的,上司却认为你自以为是;辛辛苦苦准备好久写的工作汇报,上司却认为你不知所云;你认为任务负荷与难度力不从心,上司却认为你逃避困难;你卖力把想法建议对上司说半天,上司却认为你逼他接受;=上司批评冤枉了你,你申诉解释,上司却认为你受不了屈;上司越过你指挥,你好心提醒

大山老师

大山老师 中层管理者能力提升专家曾任京东丨物流学院领导力负责人曾任ziroom| 自如大学领导力学院负责人曾任ZTE-中兴能源| 文化与培训发展部部长17年培训管理实战经验企业人力资源管理师一级军人心理行为训练导师【个人简介】大山老师拥有17年培训管理实战经验。曾任职于多家上市公司、国企和互联网头部企业

《信用卡中心中层管理能力提升》

吴章文老师的《信用卡中心中层管理能力提升》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战

由程渡川老师主讲的《从业务骨干到管理高手——制造业中层管理进阶实战》课程。在制造业转型升级的今天,大量优秀业务骨干被提拔到管理岗位,却普遍面临“从管事到管人、从执行到决策、从单兵作战到团队驱动”的转型阵痛。绝大多数新任中层管理者存在以下五大致命问题:角色错位:还在做业务员、技术员的事,不会分配任务、不会授权、不会检查目标拆解混乱:公司目标无法转化为团队KPI,计划与执行 “两张皮”团队...

中层管理者能力提升

人们常把中层管理者比喻为“夹心饼”,这是因为,如果中层管理者严厉、认真,很容易引起下属的不满,甚至被视为老板的“打手”;如果对下属过于宽容,团队的工作效率和质量往往又会大打折扣,很难向上级交代。中层管理者确实是吃力不讨好的角色。在现代组织的架构中,中层管理者不仅仅是一名管理者,也是一名被管理者;中层领导不仅要带好自己的小团队,还要融入到整个公司的大团队中。中层管理者在组织中所处的位置和地位决定了中

管理启蒙第1课-员工执行力痛点解析与管理者核心认知

本课程由马云飞老师主讲,旨在重塑中层管理者的核心认知和关键管理理念。课程围绕员工执行力公式解析、领导力决定执行力、企业员工活力曲线等模块展开,帮助企业重新构建团队战斗力、执行力和落地能力,解决管理者在执行力打造中的核心痛点问题。

赢在中层-打造强有力的中层管理团队训战营

资深管理专家带教的管理干部素养与能力系统培养项目课程背景:“战略确定后靠的就是执行”!企业发展,中层干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统培养是当务之急;本课程汲取MTP精华,针对需要提高管理技能的现任管理者或新任干部量身定制,学习内容涵盖了管理者角色认知、目标与计划、时间管理、有效沟通、激励、指导、团队建设、领

房地产中层管理能力与教练技术提升训练

【课程背景】为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?  今天的房地产销售总监,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多
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