中层管理者管理技能五项修炼
赵燕老师主讲。中层管理者是企业战略落地的中坚枢纽、团队绩效的核心推手，承担着承接高层决策、协同部门资源、带领基层执行的关键职责，其管理能力直接决定企业运营效率与团队战斗力。当前企业中，大量中层管理者由优秀业务骨干晋升而来，普遍面临角色转换不到位、管理思维不系统、目标执行弱、授权激励缺方法、沟通协同有障碍、问题解决无章法等核心痛点，导致战略传导不畅、团队内耗增加、绩效目标难以落地。
中层管理
管理者角色认知与管理能力提升
本课程由吴立国老师主讲，面向中层管理者，帮助其正确定位个人角色、提升管理能力。课程涵盖中层管理人员现状分析、角色认知与误区、管理意识培养、管理工具运用等核心内容，通过理论-案例-策略-工具的方式，让学员掌握管理理论并能正确使用管理工具，实现从业务精英到管理者的角色转变。
管理技巧-中层管理能力进阶
管理能力并非天赋，而是可习得的思维与方法。本课程以“管理之道-管理之法-管理之术”为核心框架，融合国学案例与龙头企业实战经验，从“领导力认知”到“三维管理（自我/他人/组织）”，再到“向上/横向/向下”场景化应对，帮助中基层管理者突破“夹心层”困境，成为能影响上司、感染同级、领导下属的全方位管理者。
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