基层管理者三大支柱 张冲老师《基层管理者三大支柱》课程针对企业对基层管理者综合素质日益提高的要求，系统教授目标设定与管理、时间管理、情绪压力管理三大核心能力。课程帮助基层主管掌握有效制定计划保证目标落地的方法，提升个人在有限时间里的产能，以及以更加饱满的状态迎接工作的情绪管理技巧。通过提升个人目标、时间、情绪压力管理三方面能力，全面提高基层管理者的整体工作绩效，夯实企业管理基石。 管理运营 2026年09月15日 0 点赞 150 浏览
任务规划与推进 易喜老师《任务规划与推进》课程针对新任主管在从个人贡献者转向团队管理时面临的计划与执行挑战，系统教授任务规划与推进的核心方法。课程指出许多计划执行失败的根本原因不在于不会画甘特图，而在于计划前搞错方向或执行中搞不定人的因素。通过学习如何准确理解上司期望、规避陷阱、预判细节问题、处理人的因素等实战技巧，帮助新主管避免反复拖延和南辕北辙的执行偏差，提升团队任务推进效率。 管理运营 2026年07月15日 0 点赞 192 浏览
