产品创新

如何打造爆款产品-产品创新八步法

参训对象:总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。学习费用:6800元/人培训收益:1.了解爆款产品的黄金三原则及打造爆款产品的体系框架;2.掌握如何选准市场并做好产品的市场定位;3.掌握市场细分的原则和方法,锁定客户和用户,关注并满足他们的需求;4.掌握挖掘客户的“痛怕爽”的方法和技巧,并实践之;5.掌握竞争分析的方法并找到产品的成功关键因子;

曾恒

曾恒老师 创新思维与管理效能提升专家曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政负责人曾任:海大集团(全球饲料销量第2、水产料销量第1)组织与人才发展经理IPP国际绩效改进师ACI国际注册培训师【个人简介】曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历,亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段,有

陈博

陈博老师 产品+体验+运营三栖讲师,B/C 端产品实战专家 行业少有的对于产品、体验和运营三个方面都有系统 性知识框架体系的讲师 清华启迪之星星导团创业导师 中国移动、 中国银行等多家世界 500 强企业特聘讲 师和咨询顾问 Echo·Insight 培训师/商务代表 &n

产品创新大师工作坊

企业产品创新全流程解决方案实战主讲:陆尧,在当今快速变化的商业环境中,大企业保持领先变得越来越难,小企业完成超越也不再遥不可及。每个企业都在尝试打造引人注目的产品,从而领先竞争对手。作为企业的高层管理者、产品部门负责人以及企业战略的推进者,您在推动创新和推动组织迈向新高度方面发挥着至关重要的作用。

产品创新与规划设计

完整解析产品从一个模糊的想法,到形成一个成熟的产品全过程。 产品卖给谁?如何创新设计?如何运营?如何营销? 市场、产品创新、营销和商业模式是一个相互关联的系统工程,只调整其中一项,不能有效实现市场价值的转化! 可用于新产品新项目的策划设计,也可用于现有产品改良!

精益产品创新2.0工作坊

创新本质:创新的本质认知1. 把握非连续时代的变化2. 变化的本质:适者生存3. S 曲线的秘密4. 开辟第二曲线连续增长:创新驱动增长1. 商业的基石2. 技术视角下的“右上角迁移”3. 低端颠覆和错位竞争4. 练习:iPhoneSE 特性价值拆解5. 深度案例(零售):Apple 的神之一手:iPhoneSE业务边界:可视化业务边界1. 公司业务产品线2. 锁定创新标的3. 实战练习 1:完成

品牌与产品创新

新国货、新机会、新品牌,《品牌建设和产品创新》由深圳市营销协会创始常务会长——吕海滨与副会长胡晓精心打造,根据几万名学员企业的产品创新和品牌建设案例,结合哈佛、斯坦福的产品创新思维与品牌战略理论,为传统企业的产品创新和品牌建设问题给出一个系统解决方案!

用户思维与产品创新

汽车行业经营逻辑,发生了底层变化,传统车企的经销模式,已经不能完全适应当下用户环境。这个时代,用户主权,用户首选成为汽车行业经营重点。如何行业胜出,就要有新策略,这个新策略就是“超级爆品战略”。要聚焦用户,以数据为纲,先卖后做,倒做产品,不爆不做,择高而立,只做第一,才能在市场竞争当中胜出。

产品经理的产品创新

【课程背景】1.课程说明互联网已经进入下半场,竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点,讲解:① 如何用需求驱动创新,② 创新的六种方法,③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场,产品经理的能力模型与学习路径。2.老师优势老师有大型传统企业和大型互联网企业任职经历。由此,培训内容就又可适应大公司的需求;又可以借鉴不同领域的最

产品创新与商业模式设计实战

课程的核心模型和内容包括:创新思维和方法:通过教授如设计思维和创新方法,培养学员的创新思维,帮助团队打破常规,发掘创新亮点:【技术趋势与产品创新】介绍最新的技术趋势如AI、物联网、区块链,指导学员如何利用这些技术推动产品创新;【商业模式设计】通过商业模式画布和市场定位策略,指导学员构建有效的商业模式