产品开发

产品开发团队管理

企业竞争中的最核心的因素是人,高绩效的产品开发团队,是新产品开发创新的保障,也是企业核心的竞争力,能够给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行新产品开发团队管理时,经常会遇到一些问题:1、不同部门之间,为什么信息沟通不畅?2、不同类型的项目,选择哪种团队管理方式,效率最高?

产品开发项目管理实战(工具与方法训练)

课程背景:社会总体产能过剩,市场竞争激烈,如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户?满足客户日益增长的定制化要求?(保证质量稳定与快速交付)如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系?丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么?如何在民营企业中快速学习与提升,实现与国际一流企业同平台(管理)开发?根据对目前企业产品项目管理分析,总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费:1.需求