产品规划

市场洞察与产品规划能力提升实战课

培训目标:1.强化以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2.理解产品管理体系中需求管理与产品规划及产品运营的关系3.掌握需求收集分析的常用方法与工具4.掌握从需求到解决方案的分析过程5.掌握市场分析与产品规划的方法论6.掌握市场洞察的方法7.掌握竞品分析的方法论8.掌握商业模式分析方法9.掌握组合管理和预算管理的方法10.掌握产品规划报告(Charter)的制定方法授课讲师:边登峰

产品规划、上市及端到端交付

朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家,产品经理该如何定位,应该具备哪些素质能力,如何推动产品开发全流程工作,如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队等是众多企业在产品管理过程中经常碰到的难题。本课程将从产品管理基本概念、产品管理框架出发,利用讲师著名企业的实践经验,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的经验教训,针对以上问题进行深入的分析讲解,指导学员提高产品管理能力,达到优秀的产品经理标准。
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