产品规划

产品规划、上市及端到端交付

朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家,产品经理该如何定位,应该具备哪些素质能力,如何推动产品开发全流程工作,如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队等是众多企业在产品管理过程中经常碰到的难题。本课程将从产品管理基本概念、产品管理框架出发,利用讲师著名企业的实践经验,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的经验教训,针对以上问题进行深入的分析讲解,指导学员提高产品管理能力,达到优秀的产品经理标准。

战略规划与产品规划实战课程

培训目标:1. 理解战略的要素2.掌握战略规划的BLM模型3. 掌握制定经营战略的方法论4. 掌握基于战略做组合管理的实践方法5. 掌握基于战略做产品规划的实践方法6.掌握Charter开发的实践方法课程设置:学员分组,以客户的实际产品为案例,结合课程理论讲解和案例分析做实践演练。授课讲师:边登峰课程大纲开场1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络 单元一:战略管理方法论
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