吴丹 吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯（ NASDAQ上市）等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门 华为 2026年01月14日 0 点赞 1321 浏览
市场需求到产品规划 当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。 产品研发 2025年01月10日 0 点赞 1363 浏览
刘铭 刘铭：产品管理与研发管理实战专家（IPD-CMMI-敏捷开发）§资深咨询顾问、产品与研发管理专业讲师，实战派讲师§清华大学经管学院MBA、西北工业大学飞行器制造工程学士§国内最早一批（2001年）美国项目管理协会认证专家PMP§IBM（ISC、ISD）工作经验，与华为深度合作项目§27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验§&nbs 研发管理 2025年11月24日 0 点赞 1427 浏览
