人力资源管理实战训练营 【课程背景】当下,人力资源已成为企业生存与发展的核心资源,“管理因经营而存在,经营因管理而精彩”, 人力资源管理只有与战略对接、向经营渗透,才能体现其核心价值,发挥其应有的作用。而企业人力资源管理是企业所有管理者共同的责任:企业创始人是企业人力资源管理第一责任人;各部门负责人是真正意义上的人力资源经理;人力资源部是企业人力资源管理工作的策划者与推动者。企业各级管理者掌握人力资源管理的基本理论与操作 人力资源 2025年03月21日 0 点赞 848 浏览
吴春波 吴春波,男,1962年生于山东省。经济学博士,中国人民大学公共管理学院教授,博士生导师。华为六君子之一,华为技术有限公司高级管理顾问。主讲课程:《现代人力资源管理专题》《人力资源管理案例研究》《绩效管理》《人力资源战略与规划》《人力资源管理概论》等研究领域:企业与公共组织人力资源管理与开发、组织文化、职位描述与评估、绩效考核与绩效管理、素质模型、薪酬设计、股票期权与员工持股计划、领导力 人力资源管理 2024年11月28日 0 点赞 1472 浏览
数据分析在人力资源管理中的应用 第一章人力资源数据分析的意义1.1人力资源管理工作为何需要数据分析?1.1.1 数据分析是人力资源管理发展的趋势 1.1.2 数据分析体现人力资源从业人员的技术刚性 1.1.3 数据分 人力资源 2024年10月26日 0 点赞 1092 浏览
高永华 高永华老师 人力资源管理实战专家上海财经大学MBA20年人力资源管理实战经验国家二级人力资源管理师HayGroup(合益)认证岗位评估师苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师曾任:华为(世界500强)|HRBP曾任:天合光能(全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强)|绩效与人才发展经理曾任:协鑫集团(全球新能源Top2)电力板块管理中心|OD高级经理曾任:杭州士兰微( 绩效管理 2025年12月09日 0 点赞 945 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使管理者在培训现场就可轻松掌握对于下属员工的选、育、用、留等实战技能,帮助企业管理者们成为人员管理的高手。 人力资源 2026年01月19日 0 点赞 428 浏览
战略性人力资源管理沙盘 非人力资源经理人力资源课程,最全面的企业管理沙盘,不仅包括传统的财务、经营、市场等各个领域,更包括企业内部的组织发展、人才梯队建设等各个模块。在这个沙盘中,你会看到一张企业的平衡计分卡放在你的面前,这就是你的企业经营战略地图,你可以在竞争与生存的动态环境中做出你的决策,并看到这些决策对经营结果的影响。可以快速帮助学习者了解企业经营的各个要素,提升他们的商业才智,并强化学习者对于内部组织发展和人力资源 人力资源 2026年01月20日 0 点赞 419 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 课程背景:随着VUCA时代的发展,企业规模的不断扩大,公司要永续经营,人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产,因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时,作为企业核心管理团队的重要成员,中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富有战斗力员工队伍的重任。本课程根据新时代的人才管理特性,通过树立正确的人力资源管理理念,掌握正 人力资源 2025年11月09日 0 点赞 586 浏览
职业生涯规划 刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将职业生涯的内容,进行深入浅出讲授。3、有用:经典理论“接地气”,让听者学以致用。:一天一、职业生涯:一心积极(一)引导案例(二)积极心态与机会(三)积极心态与能力(四)积极心态与压力(五)积极心态与目前二、职业生涯:双边思维(一)把自己的目标,变成别人的需求1、典型案例分析:谷爱凌2、典型案例分析:罗伯特·赫德(二)对自我目标的诊断(三)把 人力资源 2026年08月26日 0 点赞 42 浏览
人力资源数字化转型 周赫然老师课程:课程背景以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式与经济形态,同时促进着传统经济体的进化重生。其中,数字化转型已经成为企业的核心战略。数据显示,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。 人力资源 2026年07月25日 0 点赞 92 浏览
李春雨 李春雨(椿雨) 老师 | 领导力与人才赋能实战专家一位为解决企业实际问题而生的实战专家核心理念:培训的价值不在于知识的传递,而于行为的改变与绩效的提升。▪17年+大型上市企业人力资源管理、高管及咨询培训实战经验▪1000+次企业内训与项目辅导,深度服务各行业领军企业▪2200+场培训实战淬炼,年均授课150+天 领导力 2026年07月02日 0 点赞 244 浏览