人力资源管理

新时代非人力资源管理八诀

在人力资源管理如何激活人效、激发员工内驱力。但是,各直线管理者往往因绩效或工龄得以晋升,他们已经习惯用管理设备和技术的管“事”方式管理员工“人”,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往强调外力的强化作用,而对激活人力资源内在活力却不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体人力资本效能提升。

Excel在人力资源管理中的高效应用

由Office实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel技巧,使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析,把学员从数据堆中解放出来,使Excel成为人力资源工作最得力的助手!

陈方

陈方 资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家工业心理学博士,人力资源研究方向在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训

有效激励-双轮驱动打造激励体系

彭丽老师课程:在全球化和数字化的大潮中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈,客户需求日益多样化,技术革新不断加速,这些因素共同推动着企业必须不断创新和提高效率以保持竞争力。在这一过程中,员工作为企业最宝贵的资产,其积极性、创造力和忠诚度对于企业的成功至关重要。因此,如何有效地激励员工,成为了企业管理者必须面对的重要课题。

非人力资源经理的人力资源管理

张冲老师《非人力资源经理的人力资源管理》课程针对非HR经理因绩效或工龄晋升后面对人力资源管理问题不知所措的痛点,系统教授直线经理如何正确理解角色职责、有效选拔人、培养人、使用人和激励人。课程涵盖面试甄选技能提升人员识别能力,培育人的方法工具提升育人能力,用人的方法策略提升用人有效性,留人的方法策略降低关键人才流失率,激发管理者高度重视人力资源管理,增强人员管理意识,提升整体管理效能。

戚继光团队建设智慧 -业务导向的人力资源管理

【课程背景】当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后,无不面临着“管人更比做事难”的局面。▪如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求;▪如何快速了解伙伴们的个性特质;▪如何挑选适合自己部门的新人;▪如何构建高效的工作团队;▪如何有效提高伙伴们的工作热情;▪如何有针对性开发团队成员潜能▪如何提升自己

人力资源管理Excel高手

第1课:员工信息管理中的Excel应用1、员工信息表结构设计2、员工编号快速输入3、身份证号码规范输入4、不规范日期快速修正5、从身份证号码提取性别6、从身份证号码提取出生日期7、从身份证号码提取省市区地址8、从身份证号码提取退休日期9、自动设置员工生日提醒第2课:劳动合同管理中的Excel应用10、下拉菜单联动部门和员工11、员工学历自定义序列12、自动计算转正日期

企业人力资源管理法律风险与企业合规体系建设

课程背景:随着经济的发展和社会的进步,劳动法律法规不断健全,劳动者的法律意识也在不断提高。企业面临的劳动仲裁风险也越来越高。据调查,在劳动争议案件中,企业的败诉率高达85. 6%以上!加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等为主要劳动争议类型。甚至有人专门到企业去“劳动碰瓷”。劳资纠纷既伤钱又伤情,还容易引发连锁反应和群体事件,严重影响公司管理经营。现如今,如何降低日益上涨的用工成本和风险?如何

非人力资源的人力资源管理

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展与团队的高效运作紧密相连。对于非人力资源部门的管理者而言,他们不仅要承担业务推进的重任,更需直面人才管理的诸多挑战。从招聘环节精准识别优秀人才,到用人过程中充分激发团队潜能,再到育人阶段助力员工成长,每一个环节都对管理者的综合能力提出了更高要求。然而,许多管理者在实际工作中,因缺乏系统的人力资源管理知识与技能,常常陷入选人失误、用人不当、育人无方的
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