人力资源管理

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非人力资源管理者的人力资源管理技巧

管理在“心时间：2天（视企业具体需求细化或精简提纲，内训要在需求访谈后，再经过1-2次细化提纲的磨合。）课程对象：集团各职能部门管理者；下属分公司领导；后备管理人才等。HR亦适合旁听讲师简介：张晓彤老师（正式简介见附件单页）她曾就职于四家欧美跨国企业及一家民营企业。她自1997年开始小规模讲座，后成为自由职业讲师后培训几千场，学员达二十几万人次她被定位于“最早出道”的资深人力资源专家，却有一个事实

人力资源 2025年08月27日 0 点赞 823 浏览

非人力资源经理的人力资源管理培训

企业最重要的资产是人， 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直 线部门的主管， 无论是从人才的甄选、培育、使用， 到留住人才， 都是由直线部 门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分 有必要的。

人力资源 2025年09月09日 0 点赞 823 浏览

窦鹏

窦鹏老师企业员工职业生涯规划专家▪曾任中细软集团（2017年知识产权行业top1）人力资源1号位▪曾任徐州威凤飞机技术有限公司（政府投资）人力资源顾问▪ 曾任趣店集团（股票代码QD）集团绩效管理负责人▪国家

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 812 浏览

数字化人力资源管理

以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临，人力资源管理建立“数字化思维”，在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务，建立数字化模型，提高数字化分析能力，实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋！【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何运用数字化思维支持业务决策3、掌握如何有效地进行数据分析和洞见呈现4、掌握数据仪表盘设计与超级链接的

人力资源 2025年11月18日 0 点赞 806 浏览

吴震源

吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级（一级）人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任：广汇汽车（上市/中国500强）丨片区人力行政负责人曾任：茂业国际（上市公司）丨区域人资负责人曾任：银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任：中开建工集团丨人力资源总监曾任：中欧国际建工集团丨副总裁

人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 791 浏览

激活团队：管理人员的人力资源管理

【课程背景】 人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情，也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重，需要考虑人力资源的规划，团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘，人员的培育，人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理，帮助员工做好职业生涯规划，通过“成长、感情、事业、氛围“留住优秀员工，从而打造一支骁勇善战的队伍。【课程收益】 &n

人力资源 2025年08月03日 0 点赞 789 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：随着VUCA时代的发展，企业规模的不断扩大，公司要永续经营，人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产，因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时，作为企业核心管理团队的重要成员，中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富有战斗力员工队伍的重任。本课程根据新时代的人才管理特性，通过树立正确的人力资源管理理念，掌握正

人力资源 2025年11月09日 0 点赞 762 浏览

Excel在人力资源管理中的高效应用

由Office实战派讲师马浩志老师，根据自身多年的培训经验撰写，本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例，反映了现实中企业需要解决的问题，具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习，强化学员基础的Excel技巧，使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析，把学员从数据堆中解放出来，使Excel成为人力资源工作最得力的助手!

人力资源 2025年12月04日 0 点赞 738 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

主讲：丁坚Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是变化迅速的知识经济时代，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，

人力资源 2025年11月05日 0 点赞 737 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

培训收益从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论，学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作培训大纲破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性&nbs

人力资源 2025年11月24日 0 点赞 737 浏览