人力资源管理

非人力资源管理者的人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧,提升管理成效,提高员工队伍的工作积极性。

尹宏亮

尹宏亮 资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国> 评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员,目前同时任多家企业长期管理顾问。尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管

战略型人力资源管理

在今天这个瞬息变化的时代,人力资源管理工作前置,甚至期待人力资源管理引领业务发展成为很多企业对人力资源的期待,战略型人力资源管理的定位和职能闪亮登场。那么要如何从之前的职能型人力资源管理转型升级成为战略型人力资源管理?这种转型仅仅是HR要转吗?要如何借助这种转型实现人才和组织对业务的引领?

战略性人力资源管理

人力资源是企业的第一资源,但遗憾的是大部分企业未能充分发挥人力资源的价值和潜力,人力资源管理就是简单的“入离调转”的流程事务性工作管理。企业战略目标的实现离不开绩效管理的支撑,然而大部分公司的绩效管理实施并不理想,甚至还会对企业目标实现带来反作用力。

数字化人力资源管理

【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化,越来越多的企业在重新设计面向未来的组织,从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时,社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,也让连接突破了组织边界。另一方面,Z世代正在逐渐成为劳动力主体,他们自信、自主、

王颖

王颖老师 人才管理实战专家17年企业人才管理实战经验双一流大学/人力资源管理硕士在编在职公立大学/副教授(高校副教授职称)国央企三项制度改革特聘专家国家高级人力资源管理师、国家高级培训师岗位带教认证导师(中国智慧工程研究会)《明师优徒:企业师岗位导师带教体系》版权联创导师170余家国央企及世界500强岗位体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目负责人曾任:中国太平保险集团太平人寿(央企|世界

赵泊瑜

赵泊瑜老师 AI与人力资源融合专家17年企业人力资源管理实战经验国家一级人力资源管理师、企业培训师AI赋能人力资源创新实践家“AI+HR”公益学堂发起人AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师行动学习促动师保定人社局评选100位管理类创业导师河北体教融合蜕变孵化器特聘专家上海交大、复旦大学特聘讲师“光能杯”全国卓越人力资源经理人(电力/新能源行业专

人力资源管理六大模块

为什么要学习本课程:人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源。历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互

战略人力资源管理与组织变革

战略人力资源管理,要求传统的人力资源部门,成为企业战略决策的参与者,能够提供基于战略的人力资源规划级系统解决方案;并能够成为组织变革的推动者,参与变革与创新,从而协助企业战略在组织的推动下,顺利落地。

基于战略目标的素质模型构建与应用

基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法,在众多优秀国际公司以及本土公司已经获得广泛应用,并获得良好回报。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?