非人力资源经理的人力资源管理 主讲人:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲:人力资源管理是管什么的?1、 人力资源管理的底层逻辑2、 人力资源管理的专家思维第二讲:数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构,本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点,建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。 人力资源 2026年05月18日 0 点赞 385 浏览
杨华 杨华老师 人力资源管理实战专家24年人力资源管理实战经验西南大学应用心理学硕士国际培训师认证曾任:上海鹏欣集团 |人力资源中心总经理、鹏欣学院教务长曾任:肯耐珂萨人力资源服务公司|咨询项目总监曾任:宜信金融服务投资管理有限公司 |人力行政总监曾任:法国圣戈班(世界500强)|战略规划产品经理曾任:LG化学企业(世界 人力资源管理 2026年05月02日 0 点赞 834 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 讲师:窦鹏 ,随着人才竞争的加剧,人才管理已成为企业面临的一大难点。如何吸引、留住和激励优秀人才,已成为企业迫切需要解决的问题。非人力资源经理作为企业的中坚力量,其在人才管理方面的能力和素质,直接影响着企业的人才战略和竞争优势。本课程旨在帮助非人力资源经理了解并掌握人力资源管理的基本概念、原理和方法,提升其在人力资源管理方面的专业素养和实践能力。 人力资源 2026年04月25日 0 点赞 358 浏览
行动学习法操作指南 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法(ActionLearning)是指通过行动实践来学习(又称“干中学”),即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一些实际问题,来发展他们的能力,从而最大 人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 366 浏览
黄华 黄华老师人力资源管理/中层领导力提升专家武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问国家高级人力资源管理师/心理咨询师中部十佳人才官武汉大学MBA多家知名上市公司董事、高管《中国高新区》杂志人力资源管理专栏作者实战经验:黄华老师有着15年人力资源和中高层管理实践工作经验,曾在不同行业的知名上市公司担任董事及高管职务。咨询、 人力资源管理 2026年02月14日 0 点赞 1393 浏览
数字化赋能企业人力资源管理 人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的发展和员工的生活。本课程主要从组织未来发展趋势和人力资源未来发展趋势入手,帮助大家了解人力资源管理方式新理念的新变化,以及如何应用数字化人力资源管理赋能企业人力资源管理者应对这些新变化,找到企业迎战未来组织变化的新方法。 人力资源 2025年12月08日 0 点赞 706 浏览
左京 左京老师战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副 人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 1002 浏览
非人力资源经理的人力资源管理-行动学习工作坊 课程学员 各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员训练时间 5天(2天讲授+ +2天行动学习工作坊+1天复盘总结)课程背景▪何为行动学习法?何为行动学习工作坊?行动学习法(ActionLearning)又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”,它最早是由英国管理学思想家雷吉·雷文斯(RegRevan 人力资源 2024年10月29日 0 点赞 1189 浏览
华为人力资源管理 华为任正非说:每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人,这是我们事业源源不断发展的动力。我们要造就一大批优秀干部、工人,才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人,才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。 人力资源 2024年10月02日 0 点赞 1193 浏览
战略人力资源管理 提升人力资源工作者技能与所需要掌握的工具的要求,我们将企业在管理实践中常用到的人力资源问题进行归纳后形成了系统的四大系统五项基础,其包含主要的十个方面的内容,例如人力资源战略体系如何构建,人力资源的基础工作分析如何展开等等 人力资源 2024年09月23日 0 点赞 1241 浏览