主讲人：中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授
第一讲：人力资源管理是管什么的？
1、 人力资源管理的底层逻辑
2、 人力资源管理的专家思维
第二讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构
1、数字化驱动的人力资源发展趋势
2、生态型组织的产生及其成长的基因
3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型
• 以创新思维为主导
• 以领袖魅力为驱动
• 以企业文化为核心
• 以知识学术为支撑
• 以工业技术为基础
第三讲：战略性的人力资源管理制度设计
1.人力资源管理及战略行为转化——非人力资源经理的职能
2. 人力资源管理的五个发展阶段及其管理特征
3. 人力资源管理制度设计的五个要素
—— 战略、组织、人力资源、制度管理和文化整合
4. 如何建立一个有效的人力资源管理系统平台
第四讲：如何选人、识人、用人
——人力资源管理的八条圣经与人员素质模型
1.为什么我们假设员工都是“坏人”
2. 人力资源管理的八条圣经
3. 人员素质模型的应用
本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点，
建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。
授课老师
许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
