人力资源业务合作伙伴(HRBP) 课程背景:我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展,分析HR工作对业务的价值贡献,分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展、业务KPI支持6个方面对业务的支持和贡献。战略落地:以战略地图分析为工具,分析HR如何介入到公司战略管理中 人力资源 2025年02月02日 0 点赞 1213 浏览
朱立 朱立老师 组织/人才/文化实战专家曾任:海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师曾获:全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖全国企业文化建设典范企业最佳实践国家二级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师美国计算机学会ACM会员中国计算机学会C 人力资源管理 2025年01月01日 0 点赞 1705 浏览
组织转型中的人才赋能 “金牌面试官”课程背景?随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积极社会发展的第一资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者与职能/业务管理者,如何利用面试评鉴技术——人力资源管理转型的重要工具,解决以下问题,实现新形势下人力 人力资源 2024年12月02日 0 点赞 1139 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢? 人力资源 2024年11月22日 0 点赞 1204 浏览
EXCEL在人力资源管理中的应用 刘亚丽老师的《EXCEL在人力资源管理中的应用》课程,聚焦Excel办公方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例,采用教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。 人力资源 2026年09月11日 0 点赞 179 浏览
曹苍宇 曹苍宇(又名曹建明)是国内著名的华为专家,市场营销专家,战略管理专家。曾在华为变为正规军的过程中,和IBM、HAY一道,总结出华为成功的营销管理模式和绩效管理模式。曾为华为的高层管理人员,长期担任华为内部高级培训师。人才、资金、技术都不是生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,形成自己有效 华为 2024年07月30日 0 点赞 1996 浏览
《AI赋能战略绩效管理》 张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时,常常陷入困境:战略目标层层分解,到了基层却走样变形。这些问题的根源,往往不是工具不行,而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进,结合AI辅助工具,帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。 人力资源 2026年08月29日 0 点赞 182 浏览
丁守海 丁守海教授★中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任★曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★在北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班授课★为中国邮政、鸿图科技、锦丰汽车、青海春天、扬子银行等多家企业提供过服务老师简介丁守海,曾1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工 人力资源管理 2024年07月24日 0 点赞 1972 浏览
人力资源实战进阶课程课纲 围绕着石油行业类似于国央企的人力资源领域,进行一对二学员的定制化人力资源实战; 走出依赖个人经验和直觉进行工作的误区,借助人力资源的专业知识为企业赋能; 了解组织及个人需求,以互动式、以训代练的方式解决工作中的实际痛难点; 精通部分专业知识,提升人力资源的行业视野; 有效提升人力资源的专业素养,提高人力资源各专业的实战能力 人力资源 2026年07月29日 0 点赞 295 浏览
人力资源合规管理与用人风险控制 一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数,调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.&nb 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 1420 浏览