人力资源
新劳动法下企业人力资源法律风险全方位防范与应对策略
（共52小时，约8-9天）培训对象：HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》等法律法规的陆续
薪酬与激励管理企业薪酬体系设计与激励实战
张良方老师主讲。很多企业在薪酬与激励管理上，常常陷入困境：。薪酬体系靠感觉设计，没有方法、没有工具、没有数据支撑。本课程聚焦薪酬设计的全流程，通过案例研讨、实操演练、AI工具辅助，帮助管理者掌握岗位价值评估、薪酬调查、薪酬表设计、套档模型、薪酬结构设计等核心技能，真正建立一套对内公平、对外有竞争力、对员工有激励作用的薪酬体系。
人力资源合规与风险防控
构建韧性组织，激发人力资本新动能培训目的▪本课程旨在系统提升企业管理层和人力资源从业者在新时代背景下的合规意识与风险防控能力。▪通过深度解析国家劳动法规政策、融合前沿管理理念与鲜活案例，帮助学员构建从“被动合规”到“主动风控”、从“管控成本”到“创造价值”的系统性思维框架。▪最终目标是赋能组织，在严守合规底线的前提下，激发人才活力，提升组织效能，为企业高质量发展
企业员工选用育留之道
讲师：冯芳“企业以人为本”，人才的重要性无需赘述，企业在不断招聘引进新人的同时，却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。如何才能留住人才？已经成为管理者必须面对的难题之一。本课程结合讲师在企业中的实践经验，系统讲授企业留人的方法和技巧。从留人的源头-招聘入手，传授企业选对人的技巧，其次从管人、用人，育人、留人的角度，让企业变成人才成就事业、实现价值的乐园，才能使员工对企业产生
增量绩效管理体系构建
【课程背景】当今世界，市场竞争空前激烈，产品同质化越来越严重，各企业的竞争逐渐从前端后移。组织效能提升、组织内部高效协同成了各企业竞争的主战场，企业管理面临空间挑战。但在企业绩效管理中，常常会有如下问题：▪ 只关注销量和收入的完成，按收入享受绩效和提成，不关注毛利额，不关注组织绩效，片面要求降价促销，公司净利润无人关心；▪ 不细分客户，不分析客户的投资，不设计增量，不分析路径，盲目要资源、下任务▪
