人力资源
如何建立企业的胜任力模型
【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大量模板供学员参
解密华为人力资源管理
华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语。本课程以培训师在华为15年的亲身经历,为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。
制定年度人力资源工作计划
(主讲人葛军)【课程收益及目的】帮助人力资源管理人员如何制定年度人力资源相关的计划,指导下年的人力资源管理工作的开展。【课程对象】人力资源管理相关人员【课程时长】1天【课程内容】第一部分年度人力资源计划主要工作1、如何做好公司职位设置与人员配置计划?2、如何人员招聘计划?3、如何进行人事政策调整(薪酬福利政策调整、招聘政策调整、考核政策调整、员工培训政策调整)?4、如何做人

