人力资源

教练式绩效管理

培训目标:当本次培训结束时,学员能够:明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧 掌握对三类典型员工面谈的定位与策略课程大纲:第一单元 为什么要进行绩效考核与面谈 介绍培训目标研讨:绩效考核与绩效管理的区别录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?绩效考核与评估面谈的目的与作用教练式绩效管理教练式管理与人的改变

讲好文化课,促进知与行—企业文化内训师培训

【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式,文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程,本次课程帮助文化内训师基于文化授课需要针对性设计,包含文化理解、培训认知、课程开发、教学方法四个部分,能够帮助内训师掌握文化内训的本质、方法和技巧,特提供本次培训。【课程收益】▪ 认知:了解文化基础知识、成人学习与文化培训特点。▪ 熟悉:熟悉文化培训的特点

规划职业生涯 定位人生路

【课程背景】职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。 【课程收益】1. 为何要进行职业规划2. 认清自我特征与职业倾向3. 职业生涯规划的加减法4.

职业生涯规划管理

【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您,您需求不停寻找新“赛道”?您是否感觉自己是一匹千里马,却总是遇不到伯乐?您是否感觉自己在职场焦虑迷茫,永远不知道每天的辛苦究竟为什么?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标,即是您擅长与热爱,又能开心赚钱?如何让您在通往职业成功的道路上,手握金钥匙一路畅通?拥有20多年职场实践经

跟着华为学人才盘点

【课程背景】企业发展会面临诸多外部不确定的因素,比如这次2020年的新冠疫情,面对这种突发情况,面对企业的发展需要,人才对于企业的作用是不言而喻的。换一个角度考虑,越是难的时候,越是我们培养人、观察人的好机会,能逆市而上才是真英雄,那么如何来识别人才,以及识别后进行区分性的管理呢,这是企业管理中的一个永恒话题。我们首先要思考人才盘点的目的是什么,其次才是人才盘点的工具和运行机制,以及最后要考虑人才

降本增效-高绩效人才选配之道

【课程背景】在VUCA&BANI“混合感染”的外部环境下,后疫情时代对于当下的市场经济无非是雪上加霜,所有的企业都面临着各种各样无法预判的挑战,生与死成为了当今企业必须要面对和突破的问题,“降本增效”就成为了一剂特效药。在组织内部,常规的管理机制、管理流程、管理手段都面临着失灵,过往的成功经验已经不足以解决当下面临的业务问题、管理问题了,那么组织在这样的内忧外患的情况下,如何突破性地解决企

史斌

史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会

HR如何支持业务成功

优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HR如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HR能力从优秀到卓越的重要标志。本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式,给培训对象带来全新的思维视角。

黄宝华

黄宝华,剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监(HRD)、首席人才官(CHO)、副总裁(VP)和首席运营官(COO),有着20多年丰富的企业管理实践经验,现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问,在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务。担任清华大学、中山

邱明俊

邱明俊深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师,深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超