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制定年度人力资源工作计划

制定年度人力资源工作计划
（主讲人葛军）【课程收益及目的】帮助人力资源管理人员如何制定年度人力资源相关的计划，指导下年的人力资源管理工作的开展。【课程对象】人力资源管理相关人员【课程时长】1天【课程内容】第一部分年度人力资源计划主要工作1、如何做好公司职位设置与人员配置计划？2、如何人员招聘计划？3、如何进行人事政策调整（薪酬福利政策调整、招聘政策调整、考核政策调整、员工培训政策调整）？4、如何做人
人力资源 2025年12月07日

蒲黄

蒲黄
蒲黄老师 企业管理培训师、项目咨询顾问企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者▪曾任世界500强企业-上海医药（全球药企排名第二）北京集团公司人力资源总监▪曾任美国BEC跨国公司（世界生物科技领域排名第四）集团总公司人力资源总监▪现任中国管理科学研究院客座教授▪现任北京第二外国语学院职场导师
绩效管理 2025年10月22日

HRBP -HR如何配合业务部工作

HRBP -HR如何配合业务部工作
HRBP在绩效面谈工作的专业度，很大程度影响绩效的推进，对指标优化，情绪的安抚，信息的挖掘都很重要， 对业务人才的输送是重要工作、HR人员需要掌握更新的招聘技术，如心理学、读心术、人才测评体系，当下业务环境中出现业务部门需求与HR部的进度有冲突时，须站在业务的角度协调，要清楚如何向HR提需求
人力资源 2025年10月15日

刘原彰

刘原彰
刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士（EDBA）国际注册管理咨询师（CMC）国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家，实战派管理顾问。拥有
管理技能 2025年10月07日

史斌

史斌
史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等，在多年的教学研究工作中，提出“学以致用，融会
人力资源管理 2025年10月04日

贾勇

贾勇
贾勇曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职，具有多种体制背景（国企，外企，民企）企业经营管理工作经验，二十多年人力资源与管理培训实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升等领域。注重简易实效的管理理念，授课以实操性、启发性、引导性见长，重视与学员间的互动交流，使学员能够“学有所得，学有所思”。现任：（自由职业讲师）&
人力资源管理 2025年10月03日

周学平

周学平
周学平简介周学平，女，毕业院校：河北大学北京师范大学；会计学专业应用心理学专业。北斗领航国际管理咨询有限公首席顾问兼创始合伙人，资深管理顾问，资深人力资源专家。具有二十年丰富的人力资源从业经验和高端人才甄选经验，大型国企集团高级干部选拔专家评委，资深职业规划顾问，为众多500 强企业和知名企业提供过高端人才甄选和人才盘点服务，拥有丰富的实战经验，为众多500强企业和知名企业提供过招聘服
人力资源管理 2025年09月26日

李佳眉

李佳眉
李佳眉 著名的实战派人力资源专家北京大学EMBA总裁班客座教授中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学、西安交通大学、上海交通大学、山东大学、西南财大等总裁班客座教授外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练工作经历▪李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的
人力资源管理 2025年09月25日

李志勇

李志勇
李志勇老师人力资源管理专家22年大型企业人力资源管理经验中国人民大学管理学硕士DDI全球领导力认证讲师PDP/MBTI全球认证测评师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师北京大学人力资源理事会理事京东方大学创始人/领导力发展专家曾任：京东方（上市）|人才开发本部长/人力资源部副部长曾任：广西柳工机械股份有限公司（500强/上市）|人力资源总监擅长领域：非人、目标管
人力资源管理 2025年09月23日

用项目思维推动HR管理变革

用项目思维推动HR管理变革
课程目的：HR变革项目既具备一般项目的共性和客观规律，同时也具备区别于建筑、研发等项目的个性特征，包括：HR项目和企业战略的高度关联性，内部沟通的复杂程度，文化冲突，内部组织或管理层变更的高度影响等。HR管理者必须尊重项目运行的基本客观规律，有意识地在HR革新项目中也系统运用项目管理知识，尤其结构化地对风险因素进行分析和评估，有针对性地设置预防措施，并不断学习和提高自己这方面的能力。HR管理不仅是
人力资源 2025年11月20日