精准识人·科学用人干部选拔、任用、考核与评价实务
张良方老师主讲。在国有企业深化三项制度改革的背景下，“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”已成为常态。人力资源及干部管理人员面临更紧迫的挑战：如何选拔出真正有潜力的后备干部。本课程聚焦 “选、用、考、评”四大核心环节，结合国企改革实际场景，帮助学员在半天内掌握干部管理的关键工具与流程，提升人才决策的科学性与公信力，助力三项制度改革落地。
人力资源
DISC在人力资源管理中的应用
本课程由王冬老师主讲，亚里士多德说：了解自己是所有智慧的开始。研究表明，自我意识较高的人，比自我意识较低的人生活的更快乐，成功的概率也更大。 风靡全球的DISC理论，即是一门能进行自我认知的学问，它在心理学界一经公布便引起轰动，随之引发了社会变革。随着DISC理论在商业领域的成功应课程旨在达成； 它帮助人力资源管理者识别、了解各个团队，甄选、调整及完善战略需要的团队； 它帮助人力资源管理者建立广泛的社会支持系统与持久的人际关系； 它为人……
新劳动法下企业人力资源法律风险全方位防范与应对策略
（共52小时，约8-9天）培训对象：HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》等法律法规的陆续
企业导师及教练体系搭建
许伟华老师《企业导师及教练体系搭建》课程。课程背景 在VUCA时代，企业人才发展面临双重挑战：新生代员工需要快速承接业务压力，资深专家却难将经验转化为组织能力。调研显示，72%的企业虽建立导师/教练体系，但普遍陷入“带教形式化、效果难量化、人才断层化”的困境：导师沦为流程工具人，教练停留在理论说教，管理者陷入“既要业绩又要育人”的双重消耗。本课程基于百家行业标杆企业实践，重构符合
AI提升人力资源效能解决方案
【课程背景】人工智能在人力资源（HR）领域的应用背景日益受到关注和重视，它正在改变传统的人力资源管理方式，提高了效率、准确性和个性化。人工智能在人力资源领域的应用旨在提高工作效率、优化人力资源管理流程，并更好地满足员工和企业的需求。随着人工智能技术的不断进步和应用，预计人力资源管理将会进一步转型和发展。
企业员工选用育留之道
讲师：冯芳“企业以人为本”，人才的重要性无需赘述，企业在不断招聘引进新人的同时，却不可避免的面临着人才流失的头痛问题。如何才能留住人才？已经成为管理者必须面对的难题之一。本课程结合讲师在企业中的实践经验，系统讲授企业留人的方法和技巧。从留人的源头-招聘入手，传授企业选对人的技巧，其次从管人、用人，育人、留人的角度，让企业变成人才成就事业、实现价值的乐园，才能使员工对企业产生
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