人工智能
大模型应用实践（1天）
尹立庆老师的《大模型应用实践（1天）》课程，聚焦人工智能与大数据技术的实战应用，系统讲解AI技术原理与认知、大模型应用与分布式训练实践、数据分析与挖掘方法、大数据平台工具实操、智能运维AIOps等关键议题，帮助企业构建从技术认知到项目落地的完整能力体系。
AI人工智能在轨道交通领域应用
李勇老师的《AI人工智能在轨道交通领域应用》课程，培训完结后,学员能够: 了解人工智能的发展历程、现状及未来趋势,特别关注AI大模型和多模态技术; 掌握人工智能应用研究的逻辑和方法论; 熟悉人工智能在轨道交通领域的多个应用场景,特别是高铁和地铁方面的实际应用
《当前宏观经济形势下十五五规划解读》
于全宏老师主讲。课程立足当前宏观经济形势与“十五五”规划战略部署的深度融合，通过当前经济形势分析－规划细分拆解－企业战略执行三方面解析，让学员读懂经济变局的战略逻辑，锚定企业战略发展方向，构建宏观－规划－企业发展构架，提升决策质量，帮助学员在2026—2030年高质量发展攻坚期，抓住“新质生产力”核心机遇，规避“卡脖子”“脱钩断链”等风险，实现个人与企业价值的提升。
第四次革命：人工智能重塑未来商业
人工智能成为下一个风口已经成为全球IT产业界的共识。《失控》和《必然》的作者，硅谷著名科技哲学思想家凯文？ 凯利就明确说：“如果你问我未来20年最重要的技术是什么？毫无疑问，我会告诉你是人工智能”。孙正义甚至提出了一个 “孙正义公式”，以此证明未来决定一个国家GDP排名的不是人口，而是机器人。伟大的科学家霍金则不无担忧地预测“人工智能可能在接下来的100年中将人类取而代之！”。
业务与运营中的人工智能：从认知到重构
【课程定位】本课程面向企业中高层管理者、职能负责人、数字化与运营主管，系统理解人工智能（AI）对商业与运营的重塑逻辑，掌握评估与部署AI项目的思路，体验AI工具在真实业务场景中的应用潜力。【课程时间结构】天数模块主题核心目标Day 1（战略认知）从AI认知到组织重构通过系统讲解，使管理者理解AI的战略价值、组织影响与治理逻辑Day 2（体验与行动）——可选从理念到落地实践通过AI工具体验与案例设计
人工智能大模型和智能体时代的AI战略、组织与创新落地
第一部分：风起于青萍之末：AI重构服务业价值链 1.时代的叩问：我们正站在怎样的分水岭？o宏观趋势：从“数字化”到“智能化”，AI不再是选择题，而是生存题。o行业剧变：物业服务边界模糊化，从“空间维护者”向“生活与城市服务集成商”跃迁。o价值重构：AI如何重新定义成本、效率、体验与收入模型？—— 降本、增效、提质、创新的四重奏。2.他山之石：跨界案例的启示o制造业：从预测性维护到个性化定制。o零售
大数据时代人工智能应用与价值创新
基于大数据时代的视角出发，从大数据、人工智能产生的背景、基本原理、技术体系入手，摒弃社会上流行的各类带有商业引导目的的内容，通过大量丰富案例作证，并在课堂上用行动学习等方式，让学员掌握这一国家新兴战略科技体系之一人工智能的创新方法与应用
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