人才驱动战略:人才盘点与梯队建设 【课程背景】人才是企业最核心的资产和竞争力,不仅要让人才发挥高价值,更要把人才管理做到心中有数,能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中,企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者,通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构,建立起企业的人才账本,把员工能力透明化、数据化和结构化,从而加强员 人力资源 2025年03月16日 0 点赞 173 浏览
陈永 陈永老师 企业人力资源变革管理专家曾任:全球电动车新能源三强企业旭派集团董事长助理、人力资源总监、培训大学执行校长曾任:中国医药工业30强,A股上市公司济川药业(600566),绩效管理负责人曾任:中国本土最大和最早的管理咨询公司之一正略钧策咨询公司高级咨询顾问埃贝索(EBESO)咨询CEO,网格云科技合伙人南京师范大学学士,西安交通大学 人力资源管理 2025年04月18日 0 点赞 112 浏览
五步做好人才盘点 【课程背景】人才是企业得以长远发展的核心要素,数字化时代背景下,业务发展和裂变速度加快,员工能力也更偏向多元化,需要管理者更加敏捷的进行组织和人员管理,并做好人岗匹配,以支持业务快速发展。人力资源部门应该建立机制,帮助管理者更加客观识别员工能力、做好胜任度评估、以及潜力人员挖掘,搭建后备人才梯队。在实际工作中,往往出现以下痛点:1、 对员工评价偏主观,不同管理者评价人的标准不统一,未形成内部统一语 人力资源 2025年04月27日 0 点赞 44 浏览
人才进化三部曲——人才盘点、培养与梯队建设 【课程背景】人力资源是企业的核心资源,也是企业生存发展,目标实现的根本,但在现实企业经营管理活动中,往往管理者和人力资源部门却无从下手,更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作用,期表现的问题有:▪ 为什么我们人才能力很强但发挥不出业绩?▪ 为什么人员要么过剩要么忙不过来?▪ 为什么员工有急需岗位时,发现没人合适的人选?▪ 为什么员工不主动提升自己的能力和水平?诸多问题显示,很多企业需要进一步系 人力资源 2025年05月01日 0 点赞 11 浏览
人才盘点和人才梯队建设 【课程背景】战略和业务规划做得明确是第一步,合适的人才来支撑落地是紧接着要做的第二步,一次系统专业的人才盘点能快速帮助企业和团队厘清要达成业务目标在人才数量、质量上具体差在哪里?突破点又在哪里? 人才竞争白热化今天,大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难,留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决中长期人员规划的关键点,更是解决上述瓶颈的提前布局。【课程收 人力资源 2025年05月01日 0 点赞 11 浏览