银行5P人才梯队建设 钟虹添教授根据多年在中国建设银行、中国工商银行、汇丰银行、各地方性银行的人才梯队建设实践经验,从2011年开始,经历8个月时间,独立开发了适合外资银行、央企银行、地方性银行进行人才梯队建设的原创培训课程,本课程以步骤、方法、工具和案例为主,对大中小型银行做好人才战略——人才梯队建设具有很强的实操作用。 人力资源 2024年10月06日 0 点赞 1220 浏览
马晓雯 马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 1234 浏览
人才盘点实操 课程背景:企业的成功靠自身的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑:◆ 如何建立以胜任力为核心,以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统?◆ 如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?◆ 如何调整原有人才结构,构架有层次,有 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 1060 浏览
人才盘点 上午模块一:理解业务,基于业务战略建立差异化人才战略1.常见的企业业务战略梳理2.如何在基于业务战略建立相应的人力战略3.根据组织战略及4大标准确定关键岗位4.差异化的人才管理体系总览模块二:树立标准,人才能力素质模型的搭建1.人才能力素质模型的分类2.业务背景下的不同能力模型3.演练:建立组织的员工胜 人力资源 2024年07月31日 0 点赞 877 浏览
张剑 张剑老师 组织运营与人才发展管理专家,咨询式培训的践行者,擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作,12年企业高管经验、70+管理咨询项目,经验沉淀1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累,五维力HR研究院首席架构师,北大、浙大、中大等合作讲师 人力资源管理 2025年09月20日 0 点赞 1936 浏览
《AI时代下的人才发展领导力—HR从专业到赋能》 张良方老师主讲。AI时代,HR的工作不再只是“填表、考核、走流程”,而是要从“专业执行者”升级为“人才发展赋能者”。培训、晋升、轮岗做了不少,但人才发展文化始终“热不起来”。本课程聚焦HR最核心的三大实战能力:任职资格与胜任力建模、人才盘点与IDP落地、文化建设与传播,帮助HR用系统方法+AI工具,打造可落地、可衡量、可感知的人才发展体系。 人力资源 2026年08月30日 0 点赞 32 浏览
MTP 中层管理才能发展经典课程 本课程由赵瑞彬老师主讲,VUCA 时代,工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题, 问题是管理者应如何应对挑战,并通过不断地努力,带领大家迎接挑战走向卓越。 在这样一个时代背景下,究竟需要怎样的管理?课程旨在了解管理的本质 掌握新时代下管理的原理 掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式,打开思路,发现自身 的创新潜力; 管理运营 2026年08月27日 0 点赞 46 浏览
人才盘点之3W1H -激活企业潜在动力 主讲:李桂湘 时间:1天(6个课时)【课程背景】在如今的商业环境中,企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。通过人才盘点,我们可以更好地挖掘潜力,激发人才的价值,为企业的长远发展奠定坚实基础。本课程案例丰富,使参训者在轻松愉快的气氛中掌握人才盘点方面的核心理念和实践技能,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。 人力资源 2026年07月11日 0 点赞 101 浏览
白源翔 白源翔老师 企业人才发展(管理干部)训战专家▪ 曾任:利欧集团(中国制造业企业500强/上市企业)培训经理▪ 曾任:优利德科技(亚洲规模较大的仪器仪表制造商/上市企业)人力资源经理▪ 原《人力资源》杂志社温州运营中心主任▪ 中国人力资源开发研究会会员 / 一级企业人力资源管理师▪ 全国职业培训师导师 / 二级职业培训师▪ 浙江省企业培训师协会 副秘书长 / 高级企业培训师▪ 浙江省管理咨询与培训协 人力资源管理 2026年04月15日 0 点赞 459 浏览
排兵布阵-人才盘点项目实操与落地 课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化,企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法,能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力,从而制定更有效的人力资源策略。然而,许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性,导致一系列问题的出现:● 无法发现优秀人才,关键时刻无人可用、无人可调配,致使 人力资源 2026年01月15日 0 点赞 419 浏览