5大要素，做好组织人才管理
人才发展管理者能力提升，人才是组织获得发展和成功的核心要素，人才发展工作质量的高低，直接决定着人才质量的高低，应当引起组织和人才发展管理者的高度重视。通过对400+在组织中负责人才发展工作的管理者的跟踪访谈，发现在人才发展工作中，存在着以下5个方面的问题：
人才管理
企业人才发展之员工驱动力管理
【课程背景】在内外部环境充满变革的时代，管理者面对的是一个新的领导情境：从层级制和“命令与控制”的思维模式，转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能，提升员工敬业度，必须激发人才的内动力。而新时代员工工作驱动力变了，老办法不管用，要用新办法。本课程“让管理可落地”的理念，通过丰富的理论知识、实践案例、视频互动、游戏体验和情景模拟，帮助基层和新任管理者通过人才发展的管理工具，激
九大分钱机制—激活核心人才
90%的企业分错了钱！！！实行年薪制的企业，还能走多远？过早的实行了股权，老板欲哭无泪！！！【解决问题】 1、老板为发奖金发愁2、每年开年团队士气低落3、纠正高薪就能请到高人的误区4、学会理性分钱，用数据说话5、构建科学、合理的分钱机制与系统【课程大纲】第一讲：高薪就一定高效吗？高薪就一定能激活人才吗？欲哭无泪：金钱不是万能的，分错了钱是万万不能的---第二讲：九大分钱机
人才盘点与梯队建设-构建支撑组织增长的人才管理体系
课程背景：在市场竞争日趋激烈、产业结构持续升级的当下，薪酬管理已成为企业凝聚人才、激活组织活力的核心抓手，更是支撑企业高质量发展的重要保障。结合十五五时期人才强国战略要求，薪酬管理不仅是简单的工资核算，更是衔接企业战略、激活团队动力、培育新质生产力的关键举措，与产业升级、人才培育的发展导向高度契合。当前，多数企业在薪酬管理中面临诸多痛点：薪酬体系与企业战略脱节，无法适配产业升级与数字化转型需求；内
专业内训师能力发展课程 - TTT
许伟华老师《专业内训师能力发展课程 - TTT》课程。课程背景 在数字化与VUCA时代，企业内训师面临三重挑战：知识传递效率不足（传统单向讲授难以激发学员参与）、行为转化率低（培训成果难以落地）、新生代员工需求升级（追求互动性、趣味性与即时反馈）。本课程基于“721学习法则”，突破理论灌输模式，以“实战演练+即时反馈+行为闭环”为核心，融合引导技术、游戏化设计、教练式对话等前沿方法论，帮助内
人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理
场次：8月13日-14日上海，10月23日-24日杭州费用：6980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其人才战略的有效性。然后业务的快速发展和滞后的人才管理形成显著的矛盾，如何从组织战略到人才战略，进行系统规划和建设企业人才管理体系，如何识别关键人才、打造人才梯队、激活组织和人才，让人才战略真正支撑战
人才管理系列-激励与保留
【课程背景】新经济形式下，人才争夺是大多数企业面临现状，人才到位后，如何更好布局与管理，激发团队活力和人才潜力，是管理者需要深入分析和思考的，而现状常常是团队没有凝聚力和执行力，团队氛围不理想；员工工作没有积极性和热情，业绩结果不好；管理动作反复做却无法带来高业绩产出回报；遇到团队变革或者发展瓶颈点，人才流失严重；本课程旨在帮助非人管理者解决员工激励与保留的困境，找到破局之道。【课程收益】▪ 国际
