业务视角下的人才管理 【课程收益】企业战略方向确定以后, 人才就成了决定因素。无论是业务增长发展, 组织流程变革, 亦或是团队效能提升,人才管理都是价值创造的最核心内容。本课程从业务视角清晰阐述 人才管理的理念和流程, 并抓住流程中的关键的重难点, 透过工具和实践赋能, 帮助企业 和学员有效掌握人才管理的方法和工具, 并优化本组织的人才管理。通过本课程,主要达 成以下目标 人力资源 2024年08月22日 0 点赞 1046 浏览
管理者的人才经营课 企业管理者的人才经营课,人力资源管理全解析,解密世界500 强公司HR 体系,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的人才解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统非人课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,二天的课程,每一分钟都是干货满满! 人力资源 2024年07月21日 0 点赞 970 浏览
识人有道育人有方:非人力资源经理的人力资源管理 识人有道 育人有方:非人力资源经理的人力资源管理对于非人力资源经理而言,团队人才的质量直接决定了部门绩效与目标达成。但多数非 HR 经理常因缺乏系统的人才管理方法,在 “招不到合适的人、培养不出可用的人、留不本课程聚焦非人力资源经理在人才选育用留全周期的核心痛点,通过拆解各环节的关键技能、提供实用工具与实战演练,帮助非 HR 经理掌握人才管理的精髓,从 “被动接受人 人力资源 2026年07月19日 0 点赞 48 浏览
心理学在人才管理中的核心运用 心理密码:破解员工之谜 主讲:刘寻【课程背景】随着企业竞争日益激烈,人才成为企业发展的核心资产。如何从众多员工中选拔出真正的高手,并留住他们,成为企业发展的关键。然而,传统的人才管理方法已不能满足当前复杂变革的职场环境。您是否曾经面临以下困惑?为何有些员工表现出色,而有些员工却总是无法融入团队?如何更加精准地评估和管理员工,激发他们的最大潜能?在这个快速变革的时代,如何留住关键人才,避免人才流失带 管理运营 2026年06月02日 0 点赞 115 浏览
人才锻造流水线 在华为大学的统筹管理下,处于不同生产工序阶段的“半人才产品”在华为大学有序进出,完成各阶段的“自我成长”。《人才锻造流水线》)课程,基于对华为人才培养全流程的解读,全面深刻剖析在人才锻造各个环节需要的指导思想和操作手法,帮助企业决策者和人力资源负责人,拟定一条能结合自身现状的人才培养流水线。 人力资源 2025年10月07日 0 点赞 616 浏览
人力成本分析与管控 课程背景:如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终影响企业运行的效率。如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建,在绩效、薪酬、员工关系及人才培养、人力资源开发等一 人力资源 2025年07月10日 0 点赞 878 浏览
BLM战略解码与定制化人才管理沙盘 许伟华老师《BLM战略解码与定制化人才管理沙盘》课程。课程背景 【中国人才管理现状及核心挑战】 在数字经济加速转型与全球化竞争加剧的背景下,中国企业正面临着人才管理模式的深刻变革。根据人社部2023年数据显示,我国技能人才缺口超过2000万,而人工智能、新能源等战略新兴产业人才供需比达到1:8的失衡状态。当前人才管理呈现三大特征与五大痛点: 现状特征: 结构性矛盾突出:新兴产业高精尖人才稀缺 人力资源 2026年07月14日 0 点赞 63 浏览
内部竞聘选拔管理 人才是企业生存与发展的重中之重,所以,企业对核心人才的争夺战日趋激烈。目前,组织外部“招工难”问题凸显,很多岗位工作空缺,组织如果只单一的依靠外部招聘,风险大、周期长。与此同时组织内部的人才对晋升和转岗等的需求也在不断增长。因此,组织岗位竞聘就成为兼顾人才选拔与绩优者晋升的必要手段。本课程从组织内部岗位竞聘的优势出发,通过分析岗位竞聘工作开展前的必要工作基础,深入挖掘竞聘工作的顶层设计 人力资源 2026年03月05日 0 点赞 249 浏览
企业干部组织与人才管理能力提升 【项目背景】在当今日新月异的商业环境中,企业面临的挑战愈发复杂和多元。为了应对这些挑战并抓住市场机遇,企业需要构建一支高效、专业的干部团队,以及一套科学、完善的人才管理体系。这正是我们推出“企业干部组织与人才管理训练营”的背景所在。首先,从市场环境来看,随着全球化进程的不断推进,企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。为了在这场竞争中脱颖而出,企业需要不断创新、提升效率,而这都离不开一支具备高度责任感 人力资源 2025年04月27日 0 点赞 922 浏览
解密华为:经营视角的人才管理之道 基于企业价值创造、评价与分配的道与术,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明:人才不是华为的核心竞争力,对人才有效管理的能力才是企业的核心竞争力。本课程通过对华为经营思维的人才管理真实全景的案例呈现,诠释华为人才管理的实践理念、方法与工具,将给您的战略性人才管理带来全新的启发和思考。 人力资源 2024年11月25日 0 点赞 977 浏览