人才管理

人才锻造流水线

在华为大学的统筹管理下,处于不同生产工序阶段的“半人才产品”在华为大学有序进出,完成各阶段的“自我成长”。《人才锻造流水线》)课程,基于对华为人才培养全流程的解读,全面深刻剖析在人才锻造各个环节需要的指导思想和操作手法,帮助企业决策者和人力资源负责人,拟定一条能结合自身现状的人才培养流水线。

人力成本分析与管控

课程背景:如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终影响企业运行的效率。如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建,在绩效、薪酬、员工关系及人才培养、人力资源开发等一

业务视角下的人才管理

【课程收益】企业战略方向确定以后, 人才就成了决定因素。无论是业务增长发展, 组织流程变革, 亦或是团队效能提升,人才管理都是价值创造的最核心内容。本课程从业务视角清晰阐述 人才管理的理念和流程, 并抓住流程中的关键的重难点, 透过工具和实践赋能, 帮助企业 和学员有效掌握人才管理的方法和工具, 并优化本组织的人才管理。通过本课程,主要达 成以下目标

管理者的人才经营课

企业管理者的人才经营课,人力资源管理全解析,解密世界500 强公司HR 体系,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的人才解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统非人课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,二天的课程,每一分钟都是干货满满!