代际领导力
新生代员工管理与激励
伴随着时代变革的加速,越来越多的95.00后走入职场,而90后人口基数占中国总人口的17%,已成为职场的生力军和中坚力量。新生代们有着更加鲜明的特点,时代给予他们的更多是自信与个性,他们将注意力放在探究个体存在的意义。传统的管理方式在面对新生代时纷纷失效,过去的管理理论与实践遭遇着前所未有的挑战,究竟该如何有效引导和管理新生代,成为企业面临的新的问题。本课程针对新生代员工进行剖析
引领代际-新生代员工管理技巧
课程背景2023年,全国普通高校各类技术职业学校毕业生人数预计超过1200万。这也就意味着公司招来的员工越来越年轻,95后、00后不断加入团队,在管理中,这些年轻人若引导到位,很有可能成为公司的中流砥柱,沟通不到位,有可能成为管理者的梦魇。这一类型的员工给企业的管理和沟通带来了挑战,那么如何更好地对新生代员工进行有效地管理和沟通呢?我们要了解一下新生代员工的特点,他们的特点跟80后以及90初是有明

