代际领导力
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李文

李文
李文老师W曾任：荷兰思腾（外企Top1领导力培训机构 ）华北区销售总监| 领导力培训顾问| 企业内训师曾任：中国企业家俱乐部（中国TOP企业家组织） 企业家会员运营负责人&高管海外课程项目经理曾任：TTI Success Insights（全球领先美资人才测评咨询公司） 大中华区客户成功总监&nb
管理技能 2025年11月17日

代际领导力

代际领导力
致胜未来赋能新生代◇ 课程目标： 1.了解标杆企业激活个体和赋能组织的方式2.用90/95后员工的思维管理他们3.学会用特权比奖金更重要的激励方法4.掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。5.学会跟90/95后员工交流与沟通◇ 课程纲要：第一部分：从传统管理走向新型管理6.VUCA时代越是困难的时候，越考验领导力7.
管理运营 2024年05月23日

王博

王博
王博 原海底捞企业大学校长博商管理特聘导师云学堂特邀讲师酷学院特聘专家《连锁企业增长裂变》沙盘版权课程原创作者资质认证：ITMI国际注册人才管理师认证讲师4D领导力学院---卓越团队系统认证讲师核心团队领导力情境沙盘认证讲师代际领导力课程认证讲师
门店管理 2025年10月02日

张祖舜

张祖舜
张祖舜老师 新生代员工领导培训专家曾任：易居中国企业集团（地产服务业TOP1-港股代码HK2048）培训总监、会员中心总监、项目运营总监等City&Guilds英国伦敦城市协会~国际高级培训师资格《代际领导力》授权认证讲师《培训》杂志~中国金牌内训师临港集团创新管理学院项目课程研发特聘专家上海市卫生人才交流中心职业化发
职业素养 2025年07月18日

新生代员工管理

新生代员工管理
课程对象：管理者课程目标：随着00后员工步入职场，企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。00后的特立独行与强烈的个性，使得很多企业管理者不知如何对待他们。00后与管理者之间的冲突越来越严重。本课程以价值观为研究基础，通过分析60、70、80、90、00年代人的价值观差异来使得管理者认识到冲突的主要来源，其次使用管理学和心理学理念，促使管理者做好00后员工的管理工作。课程时间：1天课程大纲1.
人力资源 2025年09月17日

代际领导力-如何管理95/00后员工

代际领导力-如何管理95/00后员工
在职场，95/00后员工开始成为员工的主力军，对于这些新生代员工，怎样才能让他们持续的保持工作的热情，在遇到困难的时候，怎样才能让他们能够有信心积极主动的思考解决问题，课程融合了人本激励原理的核心，认知全新的一代，直面真实的人性，学习如何用人本的方式创建与过往经验完全不同的新生组织为管理者提供系统，简单，有效的激励措施，帮助员工保持持续的工作动力。
管理运营 2025年11月21日

代际领导力大师课（沟通篇）——对话新生代，跨代际沟通策略与实践

代际领导力大师课（沟通篇）——对话新生代，跨代际沟通策略与实践
【课程背景】如今职场90后、95后，已然成为主力军，而00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。这些年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。一言不合直接开怼，甚至直接“裸辞”、“闪退”，比比皆是。而《00后整顿职场》的话题，更是成为了职场热议。95后及00后，给职场带来了一系列的冲击——“矛盾冲突升级，工作意愿不高、完成质量下降”。如何改变现状，让职场管理进入正轨？一
管理运营 2025年08月16日

00后员工管理

00后员工管理
逆之亡 顺之王【课程背景】 时代的发展、环境的变化造成了人的变化。过去的管理方式在当今00后管理中遭遇前所未有的挑战。管理者和00后员工之间充斥着不可逾越的鸿沟。。。1.00后员工个性越来越强，管理效能越来越弱2.你以为很正常的加班，他却告诉你没时间3.沟通时间越来越长，沟通效果越来越差4.制度的威力遇到00后“卡壳”5.薪资的诱惑遇到00后“佛性”6.各种手
管理运营 2025年05月14日

新生代员工管理

新生代员工管理
企业管理不应该只着眼于现在的人员管理，而要思考未来。其实过去还在，未来已来。对于已经步入职场的90后，乃至于即将来到企业的00后，他们的成长背景和我们不同，生活观念不同，社会化和过往的几代人完全不同，但他们受教育的程度却普遍高于现在的管理者。
管理运营 2025年11月20日

Z世代团队建设与辅导

Z世代团队建设与辅导
这门课程正是帮助这些一线的团队管理者们，从了解Z世代员工的心理需求切入，有技巧、有实战方法地指导管理者全面进行团队激励与管理，落地到如何在日常晨夕会中进行团队激活、如何组织和设计团建、如何与团队成员进行辅导等；让学员从思维到行为都得到实实在在的支持。
管理运营 2025年08月26日