价值营销

价值挖掘 —客户生命周期维系与管理

客户作为企业发展的根基,是重要的资产,也是最容易被忽视的资产。基盘客户的质量直接影响企业的发展,对客户资源进行高质量利用,是各大企业对降本促效的重要手段。但如何提升客户维系管理质量,在生命周期内最大限度发挥客户的价值,是众多企业亟待解决的问题。课程通过管理价值、服务意识、高效沟通、高效协同、客诉处理等五大流程触点,进行客户全方位的生命周期提升,以多维度建立高质量客户的护城河,提高客户满意度,减少客户流失。

技术、服务、价值营销

教学目标a)开拓学员视野,引导建立现代服务技术营销理念,帮助完成对企业营销模式创新的系统思考;b)提高策略能力,结合案例讲解市场分析的逻辑框架和策略制定的步骤方法,提高学员营销分析能力和决策水平;c)提供工具方法,聚焦营销工作中的关键问题,为学员提供相应的工具方法,提高问题解决的实效。课程大纲一、新形势下的服务技术

创新营销管理与高价值感思维

课程背景:“我们雇佣的不是人的双手,而是整个人,包括他的脑,和他的心课程收益”——彼得德鲁克为什么企业高层的营销战略总是被层层过滤,很难完整执行到位?答案就是每一个销售人员都应该只是被动接受指令,如果不能从内心理解并接受营销战略背后的一个又一个“为什么”,在精密的营销战略都只会管理层的自嗨之举。本课程基于经典营销理论框架,结合市场环境天量变化背后的深层动因,梳理出新时代销售精英所需要的多维度营销知

卢春晖

卢春晖老师简介通信运营商培训专家 | 数字化转型实战导师 | 版权课程开发者 | 华为营销类别长期合作战略讲师核心价值主张13年通信行业深耕 × 5门独家版权课程 × 10万+学员实战验证专注运营商数字化转型与营销赋能,用实战成果说话的培训专家2022-2025年连续交付45+重点项目,覆盖三大运营商全国各省市分公司🎯五大独家版权课程体系1. 《FTTR增长引擎:场景赋能与价值营销全攻

价值营销-关键客户开发维护及深度管理

在关键客户(大客户)管理及市场拓展中,司空见惯的问题有可能决定了结果的成败,比如销售经常抱怨“客户关系很好但不办事”,其问题核心就是你如何量化客户关系“很好”?对关系的测量若没有一个科学的标准,就只能各用各的办法凭感觉做销售凭感觉投资源,造成资源浪费销售结果低效不可避免;

价值营销与企业营销战略升级

【课程背景】营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用,它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的营销战略既受之于市场的影响,也与产品的价值属性,企业的自身能力与资源配置有关。如何在日益同质化的市场竞争中脱颖而出,最大化企业利润与产品收益?如何精准把握客户的需求,将产品的价值主张传递给客户并使其接受?如何构建企业的内外部竞争优势,从而有效应对竞争对手发起的挑战?如何转变

石泽杰

石泽杰老师简介华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长国家科技部专家库专家评委国家工信部全国领军人才项目授专家多家上市公司独立董事、多家集团企业首席战略顾问《商业观察》杂志特约评论员多家大学EMBA总裁班导师创业黑马、博商、时代华商、BOSS商学、36氪等多家知名培岛科技大

技术人员的商业思维与客户界面价值认知

课程定位专为技术人员定制,聚焦“销售意识建立+技术销售价值落地”双核心,深度融合华为MCR客户关系管理、LTC销售流程及铁三角模式,以客户界面价值为切入点,将抽象的销售逻辑转化为技术人员可落地的行动方法,帮助技术人员从“技术交付者”升级为“销售协同者”,在客户全生命周期中精准输出技术价值,支撑销售转化与客户关系深化。学员对象:技术人员授课时长:1或2天模块化设计(1天:基础逻辑+核心方法+简易实操

工业品价值营销

工业企业营销能力进阶,中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。鉴于目前的市场环境,越来越多的本土企业对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。市场价格竞争日益激烈,客户对价格的要求达到极致

七步功成-工程企业价值营销工作坊

程帅,我们生活在一个供大于求的时代,工程行业的销售已经不再是简单的关系营销,而是上升到价值的销售,我们不是卖工程,而是在满足客户的需求,提供给客户价值。唯有能够给客户提供最大化的价值,我们才能克服价格竞争的陷阱、关系营销的迂腐、竞争对手的围抢和销售套路的老化,才能获得市场的真正认可、竞争的稳定优势、客户的高度依赖和持久的竞争优势。本课程即紧紧围绕为客户创造价值这一核心
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