价值驱动的业务战略到执行
喻旭老师的《价值驱动的业务战略到执行》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
价值驱动
数字化革命—价值驱动下的产业数字化转型
陈锋老师的《数字化革命—价值驱动下的产业数字化转型》课程，围绕数字化转型的核心价值、数字化转型的关键技术、产业数字化转型的实践案例等核心模块展开，系统梳理信息技术驱动下的数字领导力革新、新基建内涵与机遇、产业数字化转型路径、人工智能GPT变革创新、数字政府与营商环境优化、企业智改数转实践等方法体系，帮助企业把握数字化革命带来的商业变革与创新机遇。
目绩者—目标绩效管理
许多管理者面临目标承接、分解、跟进和评估的难题，导致目标管理流于形式。本课程基于德鲁克目标管理理念，帮助管理者树立价值驱动、人事并重的理念，掌握科学的目标设定和绩效管理方法，用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力与动力，用系统的思维和方法实现组织、员工和管理者自我的三方价值，推动组织绩效与员工敬业度双提升。
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